生产经理-(14)生产经理
＃0
模拟试卷（四）
一、选择题。
１、设计指标时要能准确反映技术进步（ ）的主要内容。
Ａ、指标体系
Ｂ、经济效益
Ｃ、技术水平
Ｄ、投入产出
２、技术进步指标体系具有以下特点（ ）。
Ａ、体系规范化
Ｂ、确定化
Ｃ、可查性
Ｄ、定量性
＃1
３、衡量企业技术进步的指标体系应以下几个方面开始（ ）。
Ａ、技术水平
Ｂ、经济效果
Ｃ、环境效果
Ｄ、社会效果
４、科技投入是（ ）投入在促进企业科技进步中起着很重要的支撑作用。
Ａ、生产性
Ｂ、建设性
Ｃ、周期性
Ｄ、市场性
＃2
５、企业技术开发力水平是指开发（ ）的能力。
Ａ、新商品
Ｂ、新技术
Ｃ、新管理
Ｄ、新监测
６、社会主义企业生产的根本目的，是为了最大限度地满足人民日益增长的（ ）需要。
Ａ、市场
Ｂ、文化
Ｃ、物质
Ｄ、竞争
＃3
７、开发新产品的统计指标有（ ）。
Ａ、品种数和及其所此重
Ｂ、产品更新系数
Ｃ、新产品利润率
Ｄ、产值率及占总值的比值。
８、经济增长的方式基本上可分为两种（ ）。
Ａ、依靠增加投入
Ｂ、技术改造
Ｃ、依靠技术进步
Ｄ、市场营销战略
＃4
９、从现实社会生产力质变的意义上说，传统物质生产领域的（ ）仍是当代社会生产方式变革中的主体过程。
Ａ、技术转移
Ｂ、技术革新
Ｃ、技术改造
Ｄ、制造技术
１０、科技企业家利用自身的科技优势，可使科技成果迅速（ ）。
Ａ、产品化
Ｂ、企业化
Ｃ、专业化
Ｄ、产业化
＃5
二、简答题。
１、发达国家经济和技术潜力不断积累和改造产生了哪些良好作用？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ｂ
２、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
３、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
４、Ａ、Ｂ
５、Ｂ
６、Ｂ、Ｃ
７、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
８、Ａ、Ｃ
９、Ｂ、Ｃ
１０、Ａ、Ｂ、Ｄ
＃1
答：（１）通过大规模的技术改造，在新的技术基础上形成新的跨行业的经济联和再生产的比例关系。
（２）新的技术装备和先进的工艺又促进了技术改进和设备更新的速度。
＃2
１、市场竞争在行业内部也是相当激烈的。尽管ＤＭＣ公司是加拿大市场电动机和控制设备方面的大供应商，产品质量也不错但由于汉密尔顿石油公司的一项产品试验计划，使ＤＭＣ遇到了可能失去市场的威胁：这项电机检测计划实施，试图确定一个最经济的电机规格标准，ＤＭＣ的电机只能处于第三位选择的市场地位。因此，ＤＭＣ公司主管认为，如果对这一挑战不能作出应付措施，那么公司将没指望再在油泵行业立足。问题的症结是ＤＭＣ公司的７（１／２）马力电动机的起动不足影响电动机冬天低温起动。
２、ＤＭＣ公司为此提出了四个对策：
一是把１０马力电动机降价至７（１／２）马力电动机水平，作为应急办法，但不是长远解决办法；二是重新设计高起动转矩的７（１／２）马力电动机，而无需增加投资，但需要三个月时间，而且也担心引起一场“转矩战”，导致电机设计失去平衡；三是为油井油泵市场设计一种专用电动机，可达到汉密尔顿的试验要求，即与马力功率的电动机，其启动转矩是１０马力电动机的能力，无疑将在市场上取得竞争优势。市场份额可增至６０％，而生产这种专用电动机，投资不大，４－５个月才能投产。认为这是ＤＭＣ为市场提供了真正需要的产品；四是试图说服汉密尔顿公司相信他们的试验结果过分强调了获得最大起动转矩。这显然是困难的、被动的。从ＤＭＣ公司长期发展，满足细分市场用户需求，取得市场竞争优势看，第三种对策看来值得ＤＭＣ公司作出决策。
＃3
