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《哈佛管理制度全集》目录-II

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工业绞盘

第十单元 生产管理系统?

  第一章 生产部门组织与工作职责?

    一、厂长经理工作责任制度?

      职务/职权/职责

    二、生产管理部门经济责任制考核表?

    三、生产调度部门负责人工作责任制度?

      职务/职权/职责?

    四、供应运输部门负责人工作责任制度?

      职务/职权/职责

    五、设备部门经济责任制考核表?

    六、动力部门负责人工作责任制度?

      职务/职权/职责

    七、总师办公室主任工作责任制度?

      职务/职责

    八、工艺部门负责人工作责任制度?

      职务/职权/职责

    九、总工程师工作责任制度?

      职务/职权/职责

    十、生产主管业务审核一览表?

    十一、产销会议规定?

    十二、生产科业务规定

  第二章 生产作业管理有关书表?

    一、现场作业分配表?

    二、工人简易考核表?

    三、生产部门人事考核表?

    四、防止不合格产品产生的查核要点?

    五、生产现场缺点查核表?

    六、生产现场的改善作业执行表?

    七、个人作业日报表?

    八、生产作业现场巡查表?

    九、改善作业计划表?

    十、生产月报表?

    十一、作业能率及工时月报表?

    十二、降低成本计划进度报告?

    十三、周间生产计划及实绩报告表?

    十四、工厂日报表?

    十五、作业日报表范例A?

    十六、作业日报表范例B?

    十七、作业日报表范例C?

    十八、作业日报表范例D?

    十九、作业日报表范例E?

    二十、现职人员综合日报表?

    二十一、作业日报汇总表?

    二十二、检验作业日报范例A?

    二十三、检验作业日报范例B?

    二十四、检验作业日报范例C?

    二十五、工程异常报告书范例A

    二十六、工程异常报告书范例B

    二十七、事故日报表

    二十八、不良对策日报表

    二十九、生产预定及实绩报告书

    三十、动作改善检查表?

    三十一、生产指令及实施报告书?

    三十二、制品类别制造成本计划报告表?

    三十三、生产日报表范例A?

    三十四、生产日报表范例B?

    三十五、包装组日报表?

    三十六、包装说明表范例A?

    三十七、包装说明表范例B?

    三十八、提货单?

    三十九、收货单?

    四十、收料单?

    四十一、领用单?

    四十二、原物料领用记录表?

    四十三、材料领用单?

    四十四、材料退料单?

    四十五、材料收支日报表?

    四十六、原物料日报表?

    四十七、物料库存卡?

    四十八、原物料库存记录?

    四十九、原物料库存月报表?

    五十、成品材料收发月报表

  第三章 生产技术管理制度

    一、加工指示书规定?

    二、操作标准作业规定?

      目的/运用范围/作业细则

  第四章 生产管理制度?

    一、产品管理办法?

      总则/存货计划与控制/进货/出货/试用/调货/保管/商品帐务作业与作业流程/商品运输/附则

  二、执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则?

    三、企业技术与合理化建议管理制度

      总则/组织领导和职责范围/审查和处理/奖励与审批程序/附则

  第五章 新产品开发管理制度?

    一、调查研究与分析决策?

    二、产品设计管理?

    三、新产品试制与鉴定管理?

    四、新产品开发周期?

    五、新产品成果评审与报批?

    六、新产品移交投产的管理?

      总则/技术资料验收

  第六章 生产外协管理制度

    一、外协管理办法?

    二、外协厂商考核及等级评定办法

  第七章 企业设备管理制度

  一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行?

      规程制定与修改的要求/设备使用、维护规程的内容/设备使用、维护规程的贯彻执行

    二、设备管理内容?

      设备技术状况的管理/设备润滑管理/设备缺陷的处理/设备运行动态管理

  第八章 安全生产管理制度

    一、总则?

    二、机构与职责?

    三、教育与培训?

    四、设备、工程建设、劳动场所?

    五、电信线路?

    六、易燃、易爆物品?

    七、电梯?

    八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗

    九、检查和整改?

    十、奖励与处罚

第十一单元 质量管理系统?

  第一章 质量管理组织与工作职责?

    一、质量管理部工作内容?

    二、进料科工作细则?

    三、加工品科工作细则?

    四、制程科工作细则?

    五、成品科工作细则

  第二章 质量管理作业及相关制度?

    一、质量管理办法?

      进料检验规定/进料检验规定/制程质量管理作业办法/成品质量管理作业办法/客户抱怨处理办法/市场质量调查办法

    二、质量管理制度?

      总则/各项质量标准及检验规范的设订/仪器管理/原物料质量管理/制造前质量条件复查/制程质量管理/成品质量管理/质量异常反应及处理/成品出厂前的质量管理/产品质量确认/质量异常分析改善/附则

    三、质量管理日常检查规定?

    四、检验仪器量规的管理校正办法?

    五、质量管理教育训练办法

  第三章 质量标准规定?

    一、质量管理和质量保证——词汇?

    二、质量管理和质量保证标准——选择和使用指南?

  三、质量体系——设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式?

    四、质量体系——最终检验和试验的质量保证模式?

    五、质量管理和质量体系要素指南?

      范围/引用标准/定义/管理职责/质量体系要素/质量体系的财务因素/营销质量/规范和设计质量/采购质量/过程质量/过程控制/产品验证/检验、测量和试验设备的控制/不合格品的控制/纠正措施/生产后的活动/质量记录/人员/产品安全/统计方法的应用

第十二单元 采购管理系统?

  第一章 物料与采购管理制度基础?

    一、物料与采购管理目标?

    二、物料与采购管理系统?

    三、物料与采购管理工作内容

  第二章 采购管理制度?

    一、标准采购作业程序?

    二、标准采购作业细则?

      请购/采购/附则

    三、需求单审批管理规定?

    四、物资供应采购管理规定?

    五、进料验收管理办法?

    六、发料作业管理办法?

    七、设备引进管理规定?

      原则/机构/方法和程序/纪律注意事项/其它

    八、国内采购办法?

    九、国内物资采购供应工作制度?

    十、进口物资采购供应工作制度?

    十一、委托制造、外加工管理准则?

      总则/试作与量试外协/量试外协/附则

  第三章 企业采购管理典范

    一、房地产开发公司采购小组办事准则?

    二、广东省邮电物资供应采购管理规定?

  三、《广东省邮电物资供应采购管理规定》的实施细则?

      部管工程项目/适度集中、分级管理/集中采购、统谈分签、统购分销/移动电话手机/利益分享/检查监督

第十三单元 仓储管理系统?

  第一章 库存量管理制度?

    一、库存量管理作业流程?

    二、用料预算方法?

      用料预算/存量管理/用料差异分析

    三、物质领用制度?

    四、库存量管理作业细则?

      存量基准设定/请购作业/用料差异管理作业/存量管理作业部门及其职责??

    五、物资计划管理制度?

      材料计划若干办法/下发物资管理若干规定

    六、企业物质消耗定额管理制度?

      总则/物质消耗定额的内容/物质消耗定额的制定和修改/限额供料?

  第二章 仓储管理制度?

    一、仓位规划管理办法?

      仓位规划要因分析/仓储规划实务说明/公司材料编号办法/公司原物料成品固定资产请购收发调拨外借使用表格规定

    二、企业仓库管理制度?

      总则/物质验收入库/物质的储存保管/物质发放/其他有关事项??

    三、进料验收管理办法?

    四、收料作业管理办法?

      进料作业流程/委托外加工进料作业流程/退料作业流程/委托加工退料作业流程/特采作业流程/全检作业流程

    五、发料作业管理办法?

      发料作业流程一/发料作业程二/作业流程说明

    六、材料调拨管理办法?

      交运调拨作业流程/委托加工作业流程/材料的借入、借出与外协??

    七、储存管理办法?

    八、成品仓储管理准则?

      总则/库位规划/收货管理/发货管理/退货品管理/滞成品管理/

      储存管理/附则

    九、滞料与滞成品管理制度?

      总则/工作职责及作业程序/附则

    十、供应部门经济责任制考核表

第十四单元 销售管理系统?

  第一章 销售管理制度典范?

    一、管理制度范例A?

      总则/营业计划/营业机构与业务分担/接受订货及运筹计划/交易原则/营业技术

    二、管理制度范例B?

      总则/市场预测/经营决策/产销平衡及签订合同/编制产品发运计划,组织回笼资金/建立产品销售信息反馈制度

  第二章 销售计划管理制度

    一、销售计划管理基础?

      销售计划的框架/年度销售总额计划的编制/月别销售额计划的编制/月别商品别销售额计划的编制/部门别、客户别销售额计划的编制/销售费用计划的编制/促销计划的编制/销售帐款回收计划的编制/销售人员行动管理计划的编制/部门别、分店别损益管理计划的编制

    二、年度销售计划管理?

      基本目标/基本方针/业务机构计划/零售商的促销计划/扩大顾客需求计划/营业实绩的管理及统计/营业预算的确立及控制/提高经理干部的能力水准/提高负责人员的能力水准

    三、销售方针计划书?

      主要销售商品及大量销售据点方针/受理订货、交货及收款等事务的方针/外订货、与厂商的业务处理方针/与

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