生产经理-(18)生产经理
＃0
模拟试卷（八）
一、选择题。
１、经营决策在企业中处于核心地位，它决定经营（ ）的要求。
Ａ、方针
Ｂ、目的
Ｃ、战略
Ｄ、计划
２、一般企业的战略都可分为以下三个层次（ ）。
Ａ、生产战略
Ｂ、企业级战略
Ｃ、部门级战略
Ｄ、职能级战略
＃1
３、取决于生产管理的方式和效率的竞争优势是（ ）。
Ａ、新产品开发
Ｂ、成本
Ｃ、质量
Ｄ、交货期
４、企业在竞争中必备的能力包括（ ）。
Ａ、快速响应不断变化的市场需求
Ｂ、开发新产品
Ｃ、生产出用户所需产品
Ｄ、技术转让
＃2
５、在生产管理原则中按传统观点和做法是把降低成本重点放在（ ）。
Ａ、劳动效率
Ｂ、原材料节省
Ｃ、工时节约
Ｄ、降低库存
６、建立适宜的生产指挥系统，做好基础工作，包括（ ）。
Ａ、数据完整、准确
Ｂ、制度完善
Ｃ、管理工作程序化、制度化
Ｄ、运用现代管理思想和方法
＃3
７、生产管理的任务就是运用（ ）职能，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。
Ａ、组织
Ｂ、计划
Ｃ、营销
Ｄ、控制
８、组织均衡生产既是科学管理的要求，也是建立正常（ ）的前提条件。
Ａ、生产秩序
Ｂ、管理秩序
Ｃ、保证质量
Ｄ、降低消耗
＃4
９、（ ）是指将综合预防的环境策略持续地应用于生产过程和产品中，以便减少对人类和环境的风险性。
Ａ、环境保护
Ｂ、清洁生产
Ｃ、环保技术
Ｄ、绿色产业
１０、对于生产过程而言，清洁生产包括（ ）
Ａ、节约原料和能源
Ｂ、淘汰有毒材料
Ｃ、全部排放物离开生产过程之前减少它们的数量
Ｄ、废料离开生产过程之前减少它们的毒性
＃5
二、简答题。
１、生产战略具有哪些特点？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
２、Ｂ、Ｃ、Ｄ
３、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
４、Ａ、Ｃ、Ｄ
５、Ｂ、Ｃ、
６、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
７、Ａ、Ｂ、Ｄ
８、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
９、Ｂ
１０、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
＃1
答：（１）贡献性，它强调对企业竞争优势的贡献。
（２）一致性，它强调生产系统与企业要求的一致性，同时也强调生产系统内部结构与非结构要求一致，协调关系。
（３）操作性，它强调战略既是一种思想计划，又便于贯彻实施，以保证决策的实施明确可行。
＃2
１、创新是市场的永恒主题。本案例描述了布里肯集团虽然知道竞争对手在材料成本和新产品开发方面占优势，但布里肯认为自己远比竞争对手更接近市场、更加创新，在市场竞争中处于优势。尤其是公司开发了一种直接——ＤＬＳ印板后，更拥有了技术优势，可获得比竞争者更高的溢价盈余。
２、布里肯集团的现有产品的连续加工技术是先进的。以至于加工成本大大低于竞争者，而且新的生产线可以大规模以销定产，按季节、按客户需求组织生产。
３、加工技术是公司市场优势的保证。ＤＬＳ生产加工复杂，对加工参数细微变化，而市场对ＤＬＳ产品质量要求又高。这方面，布里肯公司都占优势。是因为布里肯公司解决了ＤＬＳ板生产加工集成化问题，实现了辅助加工（切割、穿孔和包装）和初级生产（深层）连续一体化作业，既避免深层不一致的缺陷，保证质量，又能连续作业，提高产量，降低成本，从而保证了布里肯公司产品的市场领先优势。
＃3
