生产经理-(21)生产经理
＃0
模拟试卷（一）
一、选择题。
１、考察市场规模，必须做到（ ）主要两方面。
Ａ、文化市场
Ｂ、政治制度
Ｃ、考察人口
Ｄ、考察收入水平
２、为了识别企业应进入的市场，进而拓展国际市场，就必须对（ ）进行细分。
Ａ、产品市场
Ｂ、国际市场
Ｃ、国内市场
Ｄ、顾客需求
＃1
３、有吸引力的目标市场取决于（ ）和其他一些因素。
Ａ、产品
Ｂ、收入
Ｃ、地理、人口
Ｄ、政治气候
４、国际市场细分，就是根据各国顾客的不同需要和购买行为，用一定的标准将其划分为不同的（ ）的过程。
Ａ、市场
Ｂ、组织管理
Ｃ、消费者群
Ｄ、企业分类
＃2
５、出口商往往对世界某个国家地区有所偏爱，因为那里有（ ）。
Ａ、收入高
Ｂ、有潜力巨大的市场
Ｃ、增长速度快
Ｄ、消费者文化高
６、在中国的进口总额中，日本一直居于领先地位，除了政治，经济，文化等因素外，（ ）使日本占了绝对优势。
Ａ、技术因素
Ｂ、环境因素
Ｃ、民族因素
Ｄ、营销因素
＃3
７、我国出口的产品主要由以下（ ）部分组成。
Ａ、农副产品
Ｂ、技术转让
Ｃ、矿产品
Ｄ、制成品
８、企业走向国外市场的第一种方式是（ ）。
Ａ、技术引进
Ｂ、产品出口
Ｃ、易货贸易
Ｄ、补偿贸易
＃4
９、库存几乎是每一个生产产品和提供服务的企业或组织（ ）的重要组成部分。
Ａ、市场管理
Ｂ、人力管理
Ｃ、生产管理
Ｄ、库存管理
１０、库存控制的优点主要有（ ）。
Ａ、有效缓解供求的矛盾
Ｂ、使生产尽可能均匀
Ｃ、为企业盈利
Ｄ、有时甚至有“奇货可居”投机功能
＃5
二、简答题。
１、为保证生产过程的连续性，必须做到哪些要求？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ｃ、Ｄ
２、Ｂ
３、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
４、Ｃ
５、Ｂ、Ｃ
６、Ｂ
７、Ａ、Ｃ、Ｄ
８、Ｂ
９、Ｃ
１０、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
＃1
答：（１）要合理布置企业的各个生产单位，使物料流程合理。
（２）要组织好生产的各个环节，包括投料、运输、检验、工具准备，机器维修等，使物料不发生停歇。
＃2
１传统的成本体系使用数量驱动基础，将企业成本分配到单个产品和客户上，不能够精确地计量用于设计、制造、销售和运送产品所耗用资源的成本。例如保险公司运用传统的成本会计方法，只使用单一的成本驱动因素如保单份或保单销售额）将所有“总部费用”分摊到保险计划里，导致成本发生的歪曲。
２、作业成本法（ＡＢＣ）代表了传统成本体系的突破并能提供更准确的产品或服务成本信息。并且着重进行活动驱动因素的分析，活动成本因素分析，增值分析及业绩度量，这样可以将企业活动的成本同这些活动所服务的产品和客户直接联系起来。例如保险公司运用ＡＢＣ，首先通过几种“资源驱动因素”，按实际耗用量把总部费用分摊到各相关活动上，然后使用几种“活动驱动因素”，接实际耗用量把每项活动的成本或费用分摊到不同的产品上，这样就可以比较准确地计算保险计划。
３、使用ＡＢＣ不仅比传统的成本分摊方法更准确地计算产品成本，还可以进一步分析研究ＡＢＣ系统内的结构部分，作出正确的决策。下如本案例的各级负责人采取的活动那样。
＃3
