生产经理-(27)生产经理
＃0
模拟试卷（七）
一、选择题。
１、存贮管理对企业的所有职能都有很大的影响，特别是对（ ）职能影响更大。
Ａ、经营
Ｂ、运作
Ｃ、销售
Ｄ、财务
２、（ ）就是把材料或产品库存起来以方便生产和满足顾客需求之用。
Ａ、垄断
Ｂ、营销
Ｃ、存贮
Ｄ、控制
＃1
３、存贮的主要目的是使运作的（ ）脱钩分开。
Ａ、各个阶段
Ｂ、第一阶段
Ｃ、第二阶段
Ｄ、第三阶段
４、存贮的成本结构是由（ ）四个方面的成本所组成。
Ａ、货物成本
Ｂ、订货成本
Ｃ、仓储成本
Ｄ、缺货成本
＃2
５、在制造企业里，最重要的问题之一就是要对（ ）和控制所有进行整合。
Ａ、物料计划
Ｂ、营销计划
Ｃ、市场计划
Ｄ、选址计划
６、一个成功的ＭＲＰ系统需要以下方面来配合（ ）。
Ａ、适当的计算机支持
Ｂ、准确数据
Ｃ、管理支持
Ｄ、使用者知识
＃3
７、如果适当地安装和运作ＭＲＰ系统所有制造行业和服务行业都能受益。这里包括（ ）。
Ａ、大企业
Ｂ、小企业
Ｃ、消费市场
Ｄ、各行各业
８、利用ＡＢＣ分析法可以保证确定（ ）。
Ａ、更好的预测
Ｂ、现场控制
Ｃ、供应商的信赖度
Ｄ、减少安全库存和库存投资
＃4
９、采购就是获取物料和（ ）。
Ａ、服务
Ｂ、市场
Ｃ、利润
Ｄ、空间
１０、采购活动包括（ ）。
Ａ、确认从外面获得的产品和服务是最好的
Ｂ、寻找评价最好的供应商、价格及表达方式
Ｃ、市场调查
Ｄ、决定产品和服务的最好供应商、价格及表达方式
＃5
二、简答题。
１、一个存贮控制系统应该做好哪些事情？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ｂ、Ｃ、Ｄ
２、Ｃ
３、Ａ
４、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
５、Ａ
６、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
７、Ａ、Ｂ、Ｄ
８、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
９、Ａ
１０、Ａ、Ｂ、Ｄ
＃1
答：（１）交易记录；
（２）执行存贮决策准则；
（３）报告例外情况，预测；
（４）向最高管理层报告情况。
＃2
１、音乐节是欧美、英联邦国家的民间盛大活动，成千上万人蜂拥而至，可想而知，有多少大量的幕后组织工作。从项目管理角度分析，举办一次音乐节就是一个大型项目管理。项目经理米切尔.艾维斯领导的一个工作班子组织策划着一切。包括节前准备、节间管理控制，节后善后工作，包括场地清扫，经费结算以及解决行政管理遗留问题等。是一个庞大的系统工程。
２、格拉斯顿音乐节是所有音乐节中最受欢迎的一个，且最具有竞争优势，每次都是门票销售一空，还远远满足不了需求。除了音乐节组织者是一群热心人和志愿者组成外，该音乐节的规模宏大、形式多样、都与众不同，包括演奏会、狂欢会，喜剧音乐会、交易会等应有心尽有，人人都可以尽兴。音乐会的现场令人震撼，声势浩大，人群汹涌如潮，使人异常激动。
＃3
