企业战略测试-(9)企业战略测试
＃0
模拟试卷（九）
一、选择题
１、企业发展多角化经营，最主要的目的是：（）。
Ａ、降低成本
Ｂ、分散风险
Ｃ、扩大市场
Ｄ、增加利润
２、为了提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以下诸项国家产品政策中哪项最具有可操作性：（）。
Ａ、强制关闭达不到经济生产规模的厂家
Ｂ、通过行政干预达不到经济规模的厂家实行联合经营
Ｃ、在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的需求
Ｄ、积极扶持规模大的厂家，努力提高其市场竞争了
＃1
３、以下哪些因素构成企业采用整合战略的动因：（）。
Ａ、分担风险
Ｂ、加强企业核心事业的竞争的优势
Ｃ、扩大销售量
Ｄ、增加经济规模
４、当前，我国笔记本电脑市场迅速增大，具有广阔的发展空间。某家电企业也进军这一市场，但该行业对他们来说相当陌生，其电脑产品在市场上处于较弱地竞争地位。在这种情况下，该企业可采取哪些战略，以更好的进入笔记本电脑行业？（）
Ａ、与同其它企业合并
Ｂ、重新制定这一经营领域的集中战略
Ｃ、垂直一体化战略
Ｄ、集中企业所有资源，进入该行业
＃2
５、当前我国许多家原来生产彩电的企业都实现了多种经营战略。比如：ＴＣＬ公司除了生产彩电外，还向ＩＴ业、冰箱业进军。以下哪些因素可能促使ＴＣＬ公司采取这种多种经营战略？（）
Ａ、我国的消费者对彩电的需求趋向停滞
Ｂ、彩电市场的竞争过于激烈
Ｃ、ＴＣＬ公司为了挖掘企业内部资源潜力
Ｄ、ＴＣＬ公司想实现企业重建
６、实行多种经营战略的企业想获得成功，需考虑哪些因素？（）
Ａ、多种行业要有共同的市场或共同的技术
Ｂ、新经营的业务，其产品至少不超过成熟阶段
Ｃ、加强企业内部协调
Ｄ、把握好多种经营需求的时间性
＃3
７、面向动态变化、竞争加剧的世界经济，管理必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能做到有效地适应环境并：（）。
Ａ、进行组织变革
Ｂ、保护组织稳定
Ｃ、减少环境变化
Ｄ、推动环境变化
８、对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说，最初开展国际经营最容易采取的做法往往是：（）。
Ａ、许可证贸易
Ｂ、进出口贸易
Ｃ、战略联盟
Ｄ、直接投资
＃4
９、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）。
Ａ、双因素理论在中国不怎么适用
Ｂ、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
Ｃ、防止激励因素向保健因素转化是管理的重要责任
Ｄ、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
１０、管理活动即具有科学性与具有艺术性，随着时间的推移，管理研究的不断深化，管理理论的不断繁荣，以及环境变化速度的日趋加快，管理活动最有可能发生以下变化：（）。
Ａ、其科学性的不断增强，其艺术性将呈下降趋势
Ｂ、科学性和艺术性都将会不断增强
Ｃ、随着艺术性的不断增强，其科学性将呈下降趋势
Ｄ、科学性不断增强，而其艺术性绝不会降低
＃5
二、简述题
如何理解市场定位？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ｂ
２、Ｄ
３、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
４、Ａ、Ｂ、Ｃ
５、Ａ、Ｂ、Ｃ
６、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
７、Ａ
８、Ｂ
９、Ｃ
１０、Ｄ
＃1
答：市场定位就是根据竞争产品在市场上的位置，针对顾客对该产品的某种特征或属性的重视程度，决定或树立本企业产品相对于竞争产品的独特形象的活动。定位是企业为了适应顾客心目中的某一特定地位而设计本企业产品以及营销策略的行为。因此，产品的市场定位并不是要对产品本身做些什么，而是要在有可能成为自己的顾客的那些人心目中，为自己的产品找到一个适当的位置。
＃2
案例分析
每当一个公司，尤其是波音这样一个世界级的大公司，面临新的形势之时——当然这种形势可能是“逆境”，也可能是“顺境”，都需要进行一次战略转变，重新定位。如果成功，就能重见天日。
问题提示
１、答：最大的挑战在于军费开支的不断削减、国际竞争的不断加剧以及世界经济的低迷不振。
２、答：成为世界一流的宇航公司，在质量、盈利及成长方面做一流的工业康采恩。
＃3
