人力资源案例测试(27)人力资源案例测试
＃0
模拟试卷（七）
一、测试题
１、按劳动定额的使用期限和功能分，有（ ）
Ａ、时间定额
Ｂ、现行定额
Ｃ、计划定额
Ｄ、设计定额
２、在结构工资中，按照职工工作年限计算工资部分属于（ ）
Ａ、基础工资
Ｂ、职务（岗位）工资
Ｃ、军功工资
Ｄ、奖励工资
＃1
３、工业企业的工资形式有、（ ）
Ａ、计时工资
Ｂ、计划工资
Ｃ、奖金
Ｄ、福利
４、劳动定额的作用一般有（ ）
Ａ、合理组织劳动的依据
Ｂ、促进劳动生产率提高
Ｃ、分配人员的标准
Ｄ、计划管理、经济核算、控制生产进度、成本的依据
＃2
５、我国企业工资制度改革以来比较普遍采用效果较好的工资制度是（ ）
Ａ、结构工资制
Ｂ、浮动工资制
Ｃ、奖金制
Ｄ、岗位技能工资制
６、劳动定额的基本表现形式一般有两种：（ ）
Ａ、时间定额
Ｂ、产量定额
Ｃ、工作定额
Ｄ、服务定额
＃3
７、社会主义物质利益原则，是指在组织社会主义经济活动中，要利用（ ）这个动因，调动国家、企业和职工个人三方面的积极性。
Ａ、经济杠杆
Ｂ、物质利益
Ｃ、经济利益
Ｄ、物质基础
８、在结构工资制中，保障劳动者基本生活，维持劳动力再生产的工资属于（ ）
Ａ、职务工资
Ｂ、岗位技能工资
Ｃ、基本工资
Ｄ、浮动工资
＃4
９、对于那些直接给企业带来经济效益的工作，如新产品开发工作等，通常实行的工资制度是（ ）
Ａ、结构工资制
Ｂ、浮动工资制
Ｃ、能手高薪制
Ｄ、提成工资制
１０、（ ）是市场经济对企业工资制度的基本要求。
Ａ、职务报酬货币化、工资化
Ｂ、结构工资制
Ｃ、按劳分配
Ｄ、效率优先，兼顾公平
＃5
二、简答题
１、简述企业薪酬制度的目标及必须考虑的基本因素。
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ｂ、Ｃ、Ｄ
２、Ｃ
３、Ａ、Ｂ、Ｃ
４、Ａ、Ｂ、Ｄ
５、Ａ
６、Ａ、Ｂ
７、Ａ
８、Ｃ
９、Ｄ
１０、Ａ
＃1
答、（１）薪酬制度的目标：①提高员工工作效率；②减低生产成本；③符合法规的要求：
（２）影响报酬的有关立法；
（３）工会对报酬决定的影响；
（４）报酬政策；
（５）公平及其对工资率的影响
＃2
之一：劳资争议
案例分析
地下铁路公司管理层拒绝商讨安全问题，无视员工人身安全；工会单独召开记者招待会，破坏公司形象。但归根结底，１９８４年员工工业行动中主要争议的还是员工薪酬和晋升制度。管理层与工会之间所形成的是一个集团、两个领导的管理模式，必然造成矛盾冲突。劳工处在此中扮演了重要的角色，却忽视公司的整体利益，导致最终不但无法保障员工的合理利益且三名工会领袖被解聘。其较佳的解决方案无非是在法例允许的范围内，在资方统一领导下，工会起协调作用，公司确实地承担起对员工的人身安全、薪酬福利的责任——采取强硬的做法只是一种火烧眉毛的扑救手段，管理层须更深入地了解员工的意愿和支持协调工会的运作，将潜在的工业行动消于无形，而不是促进其爆发，以保证公司的发展壮大。
之二：减与增的关系
案例分析
１、美国国际钢铁公司老板在公司面临紧急关头时，从公司发展的长远利益着眼，根据公司自身的经济状况，大胆决定以低于同行业参照水平大幅度降低公司员工薪金水平，首先与管理层统一认识，达成共鸣，再运用演讲形式取得员工的理解和支持。其成功的关键是使员工相信企业不仅是老板的，与工人的切身利益也息息相关，找到了利益共同点。另外他的高超的演讲艺术也起了重要作用。
２、我们从更深一层角度看，这一经典案例提示企业的所有者让员工认识到自己的利益与企业的未来发展是紧密相连的，这一事实是多么重要，它可以使企业在危难之时，得到员工的支持，提高了企业抗风险的能力。从美国企业的发展趋势看，企业内部持股现象愈来愈普遍，这一公司制度可以把职工的利益与个人利益通过法律形式连接起来。它预示着：员工在企业中的作用已愈来愈大，不再仅仅是一名雇工。
＃3
