艾华士在可口可乐(2)这就是艾华士(2)
到80年代末期，艾华士已被戈伊苏埃塔视为心腹。戈伊苏埃塔曾考验了他好长一段时间。(1982年，戈伊苏埃塔派他去说服董事会同意收购哥伦比亚电影公司，那是他第一次走进可口可乐公司的董事会会议室。)而且他也向基奥证明了自己的能力。基奥曾打定了主意要让他接受考验 ，他对艾华士说：“艾华士，担任本公司的首席财务官，你游刃有余。如果你在这个位置上退休，那可太惨了。”接下来艾华士在短时间内迅速熟悉了公司各部门的管理工作。在欧洲的一年里，他很快地整顿了一家不很听话的法国装瓶厂，使可口可乐在群雄逐鹿的法国饮料市场重新站稳脚跟。在柏林围墙倒塌后，他又努力打开东欧市场。为了抢得先机，他力劝戈伊苏埃塔冒很大的风险以当地货币结算。
不过，在1990年回到美国担任可口可乐美国公司的总裁后，他取得了更加辉煌的成绩。与困难重重的消费品行业中的其他多数企业一样，可口可乐公司终于认识到美国市场已经饱和。“我想当时人们觉得我们只能增长2％到3％，而且这已经是自然而然的事情了。”公司首席营销官查利
