Expedia败退中国：艺龙太不争气了
在卖出所持有的艺龙公司股份后，虽然Expedia上周五收获了6.71%的股价涨幅，但长远来看，这家国际旅游巨头败退中国市场的局面同时也已经注定。
2009年Expedia在国内推出旅游点评网站到到网，当年10月，又以超过1200万美元的价格收购旅游搜索引擎酷讯网，但这些投资无法保证Expedia能在中国市场占据一席之地；2011年，Expedia从人人公司购入艺龙股份，当时艺龙市值接近8亿美元。
艺龙专注酒店业务的策略一度给携程带来巨大压力。2012年，艺龙削弱呼叫中心发展线上交易，大打价格战做大酒店预订增长率，而当时老化中的携程在价格战上犹豫不决，过于依赖传统呼叫中心的沉重模式，面对移动互联网的兴起更是无所适从。
到了2013年第三季度，艺龙酒店客房间夜量约为770万，携程同时期此数据大概为1100万，双方的差距在不断缩小。
不过，梁建章回归携程后带来的一系列改革，让艺龙再次陷入尴尬境地。携程跟进了艺龙的营销方法，在搜索引擎和返现上加大投入，导致市场竞争发生变化，2014年第二季度，艺龙在酒店业务上44%的增速相比以往有较大降幅，相反，携程达到了60%的增长速度，双方差距再次拉开。
去年5月后，便有携程投资艺龙的消息传出，二者一旦合并，酒店市场份额将达到80%左右，受传闻影响，艺龙此后曾在两周内股价上涨64%。接近交易的一位知情人士告诉腾讯科技，导致此次谈判失败的原因有两个，第一是价格未达成一致，携程给出的估值在8-9亿美元左右，低于Expedia 10亿美金预期；另一原因是Expedia希望采用大幅换股的方式交易，这遭到携程股东反对。
和Expedia谈判未果，去年8月，携程反而引入Expedia国外竞争对手Priceline5亿美元投资。
