把网络放到口袋里一诺基亚如何使世界无线化(I)
在有关标准的“圣战”中，诺基亚是个向交战各方提供武器的军火供应商。其他制造商的行动似乎就没这么快了。摩托罗拉推出了豪华的便携StarTAC产品，当时每个硅谷追求时尚产品的人都会恨不能弄一个在手里把玩几个月，但遗憾的是它没能赶上数字功能融合的潮流。为了弥补缺陷，摩托罗拉5月与贝尔大西洋移动通信签订了一份供应100万部CDMA手机的协议。爱立信在以TDMA为基础的技术领域业绩卓著，但据业内人士分析，“它也错过了CDMA起程的‘船期”’。1998年3 月爱立信通过购买高通公司的CDSrL4业务部，明智地解决了与该公司持续两年的专利纠纷，此举使爱立信扭转了局面。
诺基亚的优势在于它从一开始就介入了所有这些技术的发展过程。随着数字蜂窝技术在这些市场的突破，诺基亚这个 “没什么来头”的公司正在世界各地迅速成名。
1998年，诺基亚、爱立信、摩托罗拉和Psion(一家英国手持装置制造商)共同成立了S)~lbian联合体，这是个服务于第三代无线系统开发的私营财团。Symbian的新一代计算战略在于提高移动电话网络的传输比特速率，并把加速后的这些系统连接到因特网上。用约玛
