组织行为经理-(11)组织行为经理
＃0
模拟试卷（一）
一、选择题
１、所谓群体是指为了实现某个特定目标，两个或两个以上（ ）的个体的组合
Ａ、相互作用
Ｂ、相互排斥
Ｃ、相互对应
Ｄ、相互依赖
２、在正式群体中，一个人的行为是由（ ）规定的，并且是指向组织目标的
Ａ、组织结构
Ｂ、组织目标
Ｃ、组织计划
Ｄ、组织方案
＃1
３、我们可以把群体细分为以下类型（ ）
Ａ、命令型
Ｂ、任务型
Ｃ、利益型
Ｄ、友谊型
４、影响每个员工的组织变量是组织的（ ）
Ａ、组织战略
Ｂ、权力结构
Ｃ、绩效评估
Ｄ、奖酬体系
＃2
５、一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于（ ）给群体带来的资源
Ａ、个人能力
Ｂ、个人特点
Ｃ、个人需求
Ｄ、群体成员个人
６、我们可以通过评价个体成员与工作有关的（ ）来部分预测群体的绩效
Ａ、个体协作
Ｂ、能力
Ｃ、智力水平
Ｄ、参与意识
＃3
７、群体结构变量主要包括以下内容（ ）
Ａ、正式领导
Ｂ、角色
Ｃ、规范和地位
Ｄ、群体规模和构成
８、一般来说（ ）是在群体成员掌握群体有效运作所必须的作为的过程中逐步形成起来的。
Ａ、群体意见
Ｂ、群体规范
Ｃ、私人交谊
Ｄ、群体结构
＃4
９、我们把群体任务简化为以下两类（ ）
Ａ、简单任务
Ｂ、复杂任务
Ｃ、常规任务
Ｄ、标准任务
１０、群体决策和个体决策孰优孰劣？这取决于你衡量（ ）的标准。
Ａ、决策水平
Ｂ、决策内容
Ｃ、决策效果
Ｄ、决策过程
＃5
二、简答题
１、一个工作群体的规范还可以划分出哪些类型？
＃6
三、案例分析：
＃7＃0
１、Ａ、Ｄ
２、Ｂ
３、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
４、Ｃ、Ｄ
５、Ｄ
６、Ｂ、Ｃ
７、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ
８、Ｂ
９、Ａ、Ｂ
１０、Ｃ
＃1
答：（１）群体规范大多与群体绩效方面的活动有关；
（２）群体规范是群体成员的形象方面的，包括着装、对群体或组织表现出忠诚感；
（３）群体规范为非正式的社交约定；
（４）群体规范与资源分配有关。
＃2
１、拉夫斯达有限公司是一家家俱公司。由于产品质量高，售后服务好，公司发展很快。在经济环境未发生变化时，总经理杰奎提出将企业迁至靠市场的地方，以降低运输成本，同时更易实施多元化经营计划。这要进一步综合分析利弊才能决策。
２、８０年代后期，拉夫斯达公司由于未能事先预料市场的萧条和政府的高利率政策而未做好准备，造成公司销售利润的下降，为使公司生存，董事们必须在公司内部推行合作观念，提高员工的自主权和责任心，在保护环境资源基础上，生产高质量的产品满足用户需求，从而获得盈利。
３、一个企业只能想方设法应对政府的经济政策。拉夫斯达公司一向以好的产品质量树立市场形象，因此公司要筹措资金进一步更新设备，应用计算机辅助设计，以生产高档次的产品，获得长期盈利。
４、拉夫斯达公司内部实施分权制，推行合作观念，提高员工的自主权是对的。但权力可以让渡但责任不同转移。在这方面出了问题，造成正式沟通渠道不通畅，信息传达不灵，职能管理者发生错位，因此，可以得出结论，公司还未形成一个有效的组织结构及其运转模式。
＃3
