人们尊称的“康师傅”品牌
“康师傅”方便面在国内几乎家喻户晓，妇孺皆知，市场占有率高达25％左右， 一些国际知名品牌的方便面在中国销售额的总和也不及它，它的创立者是台湾省的顶 新国际集团。顶新国际集团自19明年创业，从当初只身一人到今天的2．6万多名员 工，成长可谓迅速。“顶新”原是台湾彰化的一家油脂厂，属于家族式企业。魏应行 之父是在1985年创办这个企业，1988年10月，祖国大陆政策开放，身为四兄弟中最 小的魏应行，首次来到北京。那时，魏应行一个人也不认识，一切都不熟悉，水土也 不服，在饭店里捂着湿毛巾睡觉还流鼻血。“顶新”在祖国大陆第一个投资项目是 “顶好清香油”，是1989年4月26日事到营业执照的，由于众所周知的原因，当时 有些外商纷纷擞资，顶新坚持下来了。 “北京顶好”最初生产的“顶好清香油”在北京市场上“叫好不叫座”，由于当 时还是“计划经济”，500克平价油才0.85元，议价油则要2.4元(还是那种没有精炼 的“毛油”)，由于该公司的生产原料不在计划供应范围内，大部分靠进口，都得按国 际价格，所以产品售价偏高，老百姓只能望而兴叹。随后公司又在济南生产“康菜蛋 酥卷”，相信它在电视上“把营养和美味卷起来”的广告词至今还有许多入耳熟能 详。但是由于当时老百姓的消费水平不高，蛋酥卷也未真正打开销路。待该公司到内 蒙古投资蓖麻油项目时，情况更糟，完全失败，所带来的1亿元台币股本，几乎全部 赔光，魏应行绝望之余，只想卷铺盖回家。 一直到1992年“康师博’方便面问世，集团才初尝成功的滋味。面对一连串失败 的打击，魏应行冷静分析了祖国大陆市场，认真总结了以往的教训，决心投资方便食 品，觉得这才是未来发展的方向。 拿方便面来讲，一是当时国产面的质量较低，进口面的价格太高，大概在五六元 之间，而当时人们一顿饭的消费水平是二三元，这就有了巨大纳发展空间：二是随着 人们生活节奏的加快，对方便食品的需求越来越大，前景看好。魏应行回到台湾，劝 说股东继续投资。1992年7月，第一条方便面生产线在天津投产。 这一次，他们做得特别仔细，比如产品名称，“康”代表健康，又是扬声，念起 来响亮；“师傅”是内地最普遍的尊称，印象好。他们决定用
