奔跑的英菲尼迪
凭借高达3.116的收视率，湖南卫视亲子类节目《爸爸去哪儿》第三期节目收视再次夺冠，收视份额更是从第一期的7.67暴涨到14.43.
随着这档充满父子亲情的节目热播，一贯在中国市场保持低调的英菲尼迪也突然受到高度关注。在第三期节目中首次亮相的商务舱级豪华七座SUV英菲尼迪JX，作为《爸爸去哪儿》明星家庭座驾，开启了全新沙漠之旅。
英菲尼迪中国总经理戴雷博士认为，“英菲尼迪正在打造一个强势的品牌。我们坚信情感是打动消费者的关键因素，我们将从‘情感共鸣、感官体验和个性表达’出发，打造一个最感性的豪华汽车品牌。”
事实上，在赞助《爸爸去哪儿》之前，英菲尼迪已在中秋及国庆长假期间，开启了一系列情感体验类营销活动，吸引1.5万人参与，在销量和品牌传播方面均有不错的成绩。
根据英菲尼迪官方发布的统计数据，2013年1-9月份，英菲尼迪在中国市场实现销售车型10880辆。其中，5-9月份增长尤为强劲，同比增长率达到57%。2012年下半年日系产品受市场冲击导致的经销商库存压力，已经在今年前几个月消化完成，目前经销商老库存量为“零”，总库存已经下降到1.5个月以下，这已远远优于行业平均水平。
在SUV车型版块，8月份QX50调整官方指导价后，性价比更具市场竞争力，销量明显提升，成为英菲尼迪下半年最主要的热销车型。出现在《爸爸去哪儿》节目中的JX也广受欢迎，前9个月累计销售1789辆。独特的市场定位和多样化的推广模式，使这款主打空间优势的豪华七座SUV车型销量明显提升。
数据显示，截至2013年9月，中国豪华车市场同比增长13.7%，豪华车市场的整体发展趋势也成为助力英菲尼迪发展的机遇。但另一份数据显示，2012年，英菲尼迪在中国豪华车市场份额仅占1%，而其在美国市场占有率已经达到8%，这也为英菲尼迪未来在华发展预留了极大的想象空间。
英菲尼迪进入中国市场六年来，平均年增长率达到106%，中国已经成为英菲尼迪全球第二大市场。“我们认为，在销量之前更重要的是品牌。英菲尼迪要突破当今豪华车市场格局，进入主流豪华汽车品牌俱乐部。如果要实现真正的突破，我们一定要在品牌影响力上比肩三个德系品牌。”谈到英菲尼迪未来在中国市场的发展目标，戴雷博士丝毫不掩饰自己的野心。
“我们对英菲尼迪在中国市场的成功充满信心。”戴雷博士表示，“随着新命名体系的启用、新品牌形象的确立、新产品的引入和全新的本土化战略的实施，英菲尼迪在中国将进入一个崭新纪元。”
从今年9月起，英菲尼迪2014款车型正式在华销售，并采用全新车型命名体系：以字母“Q”作为其轿车、轿跑车和敞篷车型系列的命名前缀；以字母“QX”作为其SUV车型的命名前缀。在Q或QX之后再以一个两位数字来划分车型的级别。全新车型命名体系不仅有利于强化消费者对于英菲尼迪的品牌认知，也使英菲尼迪的产品定位更加清晰，便于更好地传递产品特点和技术，有助于消费者记忆。
根据计划，英菲尼迪中国计划在五年内整体销量突破十万辆级别，届时国产车型销量将占到50%以上。为达成这个目标，英菲尼迪正从品牌、车型、生产、管理等四个方面深化本土化战略。据悉，英菲尼迪将结合中国文化，推出全新的品牌口号和价值体系；英菲尼迪还将为中国消费者需求量身打造，本地化生产长轴距版的运动型豪华轿车英菲尼迪Q50和风尚运动型SUV英菲尼迪QX50；备受瞩目的英菲尼迪国产化项目正在稳步推进，2014年年底，英菲尼迪将在东风日产的襄阳工厂，以英菲尼迪全球统一标准开始本地化生产；英菲尼迪中国还在积极组建一支拥有丰富经验，并具有国际视野的高效管理团队，为英菲尼迪在华发展奠定坚实的基础。
在8月底成都车展期间，戴雷博士也透露，未来英菲尼迪将推出更紧凑和更高端的车型，进军重要的新兴细分市场。未来五年内，英菲尼迪的产品系列将增加60%，产品线将覆盖85%以上的豪华车市场车型。在未来即将引入的车型产品中，包括商务舱级豪华七座SUV车型QX60混合动力版，英菲尼迪也将这款混合动力车型销量目标定为该车整体销量的50%。
在渠道层面，目前英菲尼迪已基本建立覆盖全国重点城市的经销商网络，网点数量达到61家。根据此前制定的计划，截至2014年底，英菲尼迪在华网点数量将增至80家。据了解，英菲尼迪已经针对特许经销店进行销售管理优化及商务政策支持，除了梳理优化内部及经销商流程管理，降低经销商现金压力外，商务政策的灵活性也得以提高，进而对市场销售产生明显促进作用。此外，英菲尼迪也加强了零售金融政策推动力度，渗透率由年初的12%增长至目前的25%。
尽管英菲尼迪目前在中国市场的销售数据仍无法同德系三大豪华车品牌比肩，但在品牌打造、车型引进、渠道建设和本土化生产进程方面，英菲尼迪已经展现出最具价值的一面——懂得并尊重中国市场。
戴雷博士对英菲尼迪充满信心：“我们必须更出众，用更强有力的产品来撬动市场，无论在设计、豪华、操控、安全性以及客户体验等方面都具有压倒性的优势。我们敢想敢为，我们必须比对手更懂客户！”
