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上海蝶翠诗化妆品进出口有限公司营销案例
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提供优质的个性化服务是大客户营销的致胜法宝。
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中国医药保健品著名品牌成功之路之七：排毒养颜胶囊
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从排毒养颜胶囊看盘龙云海的决策高层，一看就是一个简单主义者，把握运作的核心关键，抓住核心问题，做主要的事情。
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中国医药保健品著名品牌成功之路之六：傅山药业
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从绝对不宣传“傅山药业”到走向大众媒体，我们看到傅山也在不断的调整。
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中国医药保健品著名品牌成功之路之五：九鑫
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九鑫之所以能够成功，是最初发现了产品的一般性定位已经达到一定的饱和，而且想突破绝非易事，所以发现了“脸面的问题”这一市场空白 ，选择了面部除螨的这一条路。
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中国医药保健品著名品牌成功之路之四：太太口服液
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莫非这“太太”真的要成中国医药营销的典范？
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中国医药保健品著名品牌成功之路之三：天士力复方丹参滴丸
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从目前天士力的运营和相关报道，我们可以感受到那“内圣外王”之道的思想。
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中国医药保健品著名品牌成功之路之二：斯达舒
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斯达舒又一次告诉了我们企业是如何在夹缝中求生存的，无论竞争是多么激烈，市场是永远存在的，关键在于你的创新能力，营销就是发现。
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中国医药保健品著名品牌成功之路之一：脑白金
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“脑白金”设立产品壁垒是其成功的关键的第一步，将大家熟知的“褪黑素”（美乐托宁）胶囊+口服液演绎为“脑白金”，进行注册与保护，避免了其他厂家的概念干扰。
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并购乐华 TCL双品牌动作福兮祸兮
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品牌间的关系，一旦品牌定位不当，两个独立的品牌，互相挤占市场，没有协调与配合，显然不能发挥多品牌的优势。
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情定柯达 乐凯成为最大蠃家？
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如果是赢在战术，输在战略，乐凯还能算大赢家吗？
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打造第三方势力
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广东中域电讯连锁有限公司打造中国电讯业第三方势力，到2006年共建立10000家连锁加盟店 。
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走下神坛 宝洁降价陷入
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一些中国本土日化品牌在中低端市场取得了巨大的成绩，对宝洁形成了合围之势，此次通过推出旗舰品牌飘柔的低价产品，主要目的是为了打压中国本土品牌。
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新天 能否打造葡萄酒新世界
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面对众多强势竞争者，新天所倡导的新世界即使能够建立，但它能否保证在其中的领导地位吗？
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血拼价格 奥克斯要做下一个“格兰仕”
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2003年，奥克斯攻势不可谓不强、成效不 可谓不大，但2004，能否将知名度转换成美誉度，已成为奥克斯发展的关键。
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收购脑白金 后四通时代让IT走开？
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承载着这样两个产品的渠道和网络 ，如果今后这两个产品不行了，对四通今后其他保健品、医药品、个人消费品的意义又有多大呢？
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归附欧莱雅 小护士嫁入豪门的命运？
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国产品牌是否仍然能依靠“概念”与低端渠道渗透与它们抗衡，这是2004年值得关注的问题。
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解读资生堂中国市场渠道策略
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从单纯的品茶、卖茶服务，演变为集商务、交友、产品销售、文化传播为一体的综合服务体，茗香阁跳出传统营销的条框，充分利用现有资源创造出一系列的盈利模式。
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创新盈利模式：功夫在“茶”外
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从单纯的品茶、卖茶服务，演变为集商务、交友、产品销售、文化传播为一体的综合服务体，茗香阁跳出传统营销的条框，充分利用现有资源创造出一系列的盈利模式。
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小肥羊加盟市场 七年磨砺新时期
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小肥羊公司自去年获商务部颁发的“中国餐饮优秀特许品牌”后，今年又被中国连锁经营协会授予“中国十大优秀特许品牌”这一中国连锁行业极具权威性的奖项。
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J饮料的整合营销全案
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八十年代初随着中国走向世界神州大地上神话般崛起了一个响彻世界的名字－J饮料。
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