| 【wgma10100
2213
】
投资案例:与美国风投打交道
|
|
所有道路和互联网路径都指向美国硅谷——或者说对于欧洲新成立的通信公司及其创始人来说,情况似乎如此。
|
| 【wgma10100
2212
】
南方乳品公司内部股权转让
|
|
企业虽亏损,股权仍有价
|
| 【wgma10100
2172
】
“恒源祥”品牌值多少
|
|
世界最大的毛绒生产企业、在华东乃至全国久负盛名的恒源祥曾经拿着自认为价值6个亿(未经中介机构评估,以盈利能力计算)的品牌去银行办理担保贷款,却遭到银行的冷遇,没有人愿意接手。
|
| 【wgma10100
2157
】
羊城晚报报业集团财务集中管理案例
|
|
随着用友ERP-NC系统的使用,整个集团的数据做到了集中,基础数据统一规范,对各下属机构的业务能够实时了解。以前非常困难的收集信息工作现在可以非常方便,报表比以前更迅速更准确了。更重要的是由于数据的集中,现在进行数据分析更快捷方便了,可以向集团领导层提供更多有用的分析资料。
|
| 【wgma10100
2033
】
美菱集团:科技驱动型成本管理
|
|
成本管理一直是企业管理的重要内容.但若只注重“节能降耗”,会有很大的局限性。因为在科技水平不变的情况下,成本下降的空间毕竟有限。只有正确处理科技创新与成本管理的关系,依靠科技驱动,不断降低成本,拓展利润空间,才是成本管理的关键。
|
| 【wgma10100
2032
】
格兰仕:坚定不移的总,成本领先战略
|
|
在微波炉市场上,格兰仕素有“价格杀手”的称号。通过多次降价.格兰仕不断抢占竞争对手的市场,微波炉的产销量从1993年的l万台达到2000年的1200万台,一举成为全球微波炉市场的龙头老大。格兰仕发动的价格战只不过是表现形式,而真正在背后支持价格战的是格兰仕以规模经济为基础的总成本领先战略。
|
| 【wgma10100
2031
】
海信集团:稳健财务管理,成就百年企业
|
|
不懂财务就不能做子公司的一把手,集团总裁曾亲自兼任财务中心主任,80%的考核指标与财务指标相关。在海信集团,财务管-~*-r谓提到了至高~L_V-的地位。海信集团董事长周厚健坚信财务管理上必须“保守”,深知“要发展,更要健康”的道理,在周厚键的心目中:“海信追求的是百年海信,百年品牌”。
|
| 【wgma10100
1982
】
“巨人”公司的兴衰
|
|
案中,注册会计师连续两次对该公司的财务报表拒绝表示意见,说明与过去相比,注册会计师的职业道德水平有了较大提高,审计独立性也有所增强。
|
| 【wgma10100
1981
】
“免费午餐”与资本成本辨析
|
|
这种将资本成本因素纳入考核范围的考核制度,可以在一定程度上促进人们树立资本成本观念,提高企业的资金效益,确保企业经营目标的实现。
|
| 【wgma10100
1980
】
BPEC公司资产重组与上市融资方案
|
|
在进行股份制改造中,公司的重点在于对目前公司业务与资产的重组,公司应明确进入股份公司的业务与资产,剥离不良资产与非经营性资产是必要的,在考虑资产重组的同时,应充分保证股份公司业务的完整性。
|
| 【wgma10100
1979
】
默多克的债务危机
|
|
很多公司在发展过程中,都要借助外力的帮助,体现在经济方面就是债务问题。债务结构的合理与否,直接影响着公司的前途、命运。
|
| 【wgma10100
1978
】
公共财务总监--帮中小企业理财
|
|
年营业额在500万元以内的中小企业,只有一半的企业雇用专职的会计人员,高达四成的企业用的是兼职会计,还有10%的企业用会计公司,只局限于简单记账水平的财务管理严重制约着中小企业的发展
|
| 【wgma10100
1946
】
雀巢公司:婴儿奶粉危机的经验与教训
|
|
20世纪70年代初,人们开始对在发展中国家推广并销售婴儿奶粉而感到不安。因为有证据表明,西方跨国公司任意销售的奶粉导致婴儿营养不良。媒介对此已有报道,但那些西方公司却无所反应。
|
| 【wgma10100
1945
】
从理想到现实:一家旅馆的迁移
|
|
史蒂夫是爱姆垂旅店董事会成员。该旅店专门面向18岁至25岁的青年。这些青年人需要得到富有同情心的帮助和专业上的指导,以使他们能轻松地完成从学校走人社会的转变。
|
| 【wgma10100
1944
】
金融财务——默多克的债务危机
|
|
常言道,大有大的难处,小有小的难处。世界级的亿万富翁,也有被“一文钱逼死英雄汉”的时候。有个债务危机的惊险故事,就出在全球第一号新闻出版商卢帕特·默多克身上。
|
| 【wgma10100
1943
】
会计与控制:巴林银行的倒闭
|
|
新加坡在1995年10月17日公布的有关巴林银行破产的报告及里森自传中的一个感慨,也是最能表达我们对“巴林事件”的遗憾。
|
| 【wgma10100
1942
】
计量方法——痛尝苦果的伯伊斯公司
|
|
1973年佛里使公司的营业摆脱了赤字,虽然销货额降至13 亿美元,但净利已有9000万美元,较之1973年亏损1.71亿美元及1971年亏损8500万美元的悲惨境地,这个结果还是令人振奋的。
|
| 【wgma10100
1941
】
Celldant公司会计违规伪造利润实例
|
|
在成熟股票市场上,普遍实行与股票价格挂钩的上市公司管理层重赏激励机制,例如,股票期权。而股票价格深受投资分析家盈利预测与公司披露的业绩的影响,并形成强大的公开评价压力。
|
| 【wgma10100
1905
】
由亚细亚失败看改进我国企止内部控制
|
|
运用COSO报告的标准与评价方法,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面对郑州亚细亚集团内部控制失败案例进行系统分析。
|
| 【wgma10100
1903
】
ST郑百文重组的财务透视
|
|
买“壳”上市成为我国资本市场上并购案的热点。但并购本身是一个复杂的过程,涉及许多因素,并购的内在驱动因素也非我国众多投资者所认为的上市融资。
|