问题
１、企业的经营目标主要只是盈利吗？韩女士应如何看待企业的经营目标？
２、家族型企业的管理与一般企业的管理有何异同之处？在何种情况下，家族型企业会表现出特殊的优势？
３、人性化管理与制度化管理哪一种更适合于家族型企业？
４、是否还应让妹妹再次介入？如何介入？为何第一次介入没有成功？韩女士坚持妹妹的进入体现了家族型企业管理上的什么特点？
５、你对韩女士对“点点店”未来的人力资源的构想有何评议？
６、阮女士此时提出几条建议与当年妹妹提出的类似的几条建议意义相同吗？
＃12
家族创业家族创业-(2)
