这是一个过渡阶段，而不是一种妥协。
媒体和我们的文化促使我们为所有人创造价值，打磨棱角，并投资基础设施以实现规模化。
但事实证明，品质、魅力和满足感也可能来自另一个方向。这并非因为我们不能做得更大，而是因为我们更想做得更好。
纽约三大顶级餐厅之一只有14个座位。凭借合适的顾客群和先进的技术，这足以让主厨打造出令他引以为傲的用餐体验。街对面有一家非凡的咖啡馆，租金仅为市中心地段同等档次餐厅租金的一小部分。关键不在于让每个人都找到它，而在于专注于打造独特的体验，从而吸引（部分）顾客前来寻觅。
Eliot Peper 创作的书籍深受读者喜爱。而网络图书销售的长尾效应让他无需与电影公司或知名出版社签约就能获得成功。
Junior 没有豪华卡车或办公室，却能成功经营家电维修业务，这完全是因为他在一个非常特定的网站上，在非常特定的领域里赢得了声誉。
专注于SVA（服务价值分析）也能帮助企业实现规模化发展。PSAudio的用户群体虽然不大……但团队的专注和投入足够精准，使他们打造了业内规模最大、最成功的企业之一。
或者巧克力、软件、烘焙食品，或者……
最小可行受众策略并非让你高枕无忧，恰恰相反。你不能说“我们只要等着下一个陌生人找到我们就行了”。相反，你必须选择你的客户——你的产品/服务面向哪些人群，以及它能满足哪些需求。一旦你确定了目标客户，机会/要求就是创造足够的愉悦感和联系，让他们主动向志同道合的朋友推荐你的产品/服务。
不是所有人，但总得有人。而事实证明，“有人”这个说法并不像听起来那么容易。当你抛开“你可以随便选，我们就是任何人”这种想法，你就必须承担起责任，成为那种一旦离开就会被人怀念的依靠。这并不容易，但有这种想法的人绝不会选择其他方式。
具体性才是关键。这与绝对规模无关，而与你是否清楚自己想要抓住什么切入点，以及是否为创作能引起人们共鸣并改变人们的作品设定了标准息息相关。
还有什么比这更好呢？
本文作者 Seth Godin 是一位美国作家、营销专家、企业家和前互联网公司高管。他在39年出版了22本畅销书，个人博客已发布9000+篇文章。
如何找到你的最小可行受众群体
对于早期创业者而言，为最小可行目标受众打造最小可行产品是成功的关键要素。
什么是最小可行受众？
最小可行受众是指能够为企业带来足够盈利机会、促进业务增长的最小目标客户群体。找到这个受众群体与打造最小可行产品同等重要。
确定目标受众，并在整个最小可行产品（MVP）开发过程中围绕这个用户画像进行构建。这部分客户群体构成了你的MVA，而打造最小可行产品是实现产品市场契合的关键一步。
如何构建最小可行受众群体？
- 做好市场调研。
- 找到你实际能够触达的潜在客户。
- 收集反馈意见。
