利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

BPEC公司资产重组与上市融资方案

中文摘要：BPEC公司目前是一家大型国有企业，拥有大量的固定资产与流动资产，目前业务主要集中在海洋石油工程的设计、建设与安装上，公司在该业务领域处于垄断地位，公司目前盈利水平较高。在1999年末...

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三维MBA 2011-05-04

清华同方员工股票期权计划

本案例主要讨论了员工股票期权计划在解决委托－代理问题上发挥的作用，深入分析了人力资本的激励机制。本案例结合清华同方的实际，探讨了在中国实施股票期权计划的内外环境，对管理机构、参与范围、执行价格、...

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三维MBA 2011-05-04

百货公司的电子商务和信用消费

作者：财务管理在罗德岛，约翰拥有并经营着自己的公司，这就是约翰百货公司。到现在为止，约翰已做了40多年的生意，他开始是从一家小百货店起家的，那时，他卖的品种不多，但是，逐渐地他的生意开始发展，他...

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三维MBA 2011-05-04

狮王食品公司：不可思议的奇迹

美国的狮王食品公司自诞生以来，不仅在竞争激烈的超市行业中站稳了脚跟，而且每年以平均20%的增长速度扩大，谁又可曾想到创业之初，公司差点倒闭，后来果断改变策略，终于起死回生。狮王食品公司在美国的东...

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三维MBA 2011-05-04

研究小课题搞活大财务——巨化集团的财务管理创

财务部门不再是消极理财，而是要研究财务课题，开展财务创新；不再是单纯提供数据，而要参与企业资金筹划。以“课题工作法”提升财务管理水平所谓“课题工作法”，主要是从企业财务工作的实际需要出发，围绕开...

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仪征化纤的理财之道

仪征化纤股份有限公司是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地，主要从事生产及销售聚酯切片和涤纶纤维业务。为了提高财务管理水平，根据公司的财务管理基础与实际情况，仪征化纤提出了“企业管理以财务管理...

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鄂尔多斯集团公司以内部银行为中心的资金管理

企业集团加强资金统一管理的意义，不仅在于大幅度提高了资金的使用效率，降低了成本，而且，通过财务手段，使集团内部的生产、营销、采购、投资等各方面都得到有效的规范、控制。内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的...

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ST郑百文重组的财务透视

1993年的“宝延事件”拉开了我国买“壳”上市的序幕，自此之后，买“壳”上市成为我国资本市场上并购案的热点。但并购本身是一个复杂的过程，涉及许多因素，并购的内在驱动因素也非我国众多投资者所认为的...

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三维MBA 2011-05-04

由亚细亚失败看改进我国企止内部控制

[摘要]本文运用COSO报告的标准与评价方法，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面对郑州亚细亚集团内部控制失败案例进行系统分析，从中引发改进我国企业内部控制的几点思考，即由...

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Celldant公司会计违规伪造利润实例

在成熟股票市场上，普遍实行与股票价格挂钩的上市公司管理层重赏激励机制，例如，股票期权。而股票价格深受投资分析家盈利预测与公司披露的业绩的影响，并形成强大的公开评价压力。一方面，重赏之下必有勇夫，...

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金融财务——默多克的债务危机

常言道，大有大的难处，小有小的难处。世界级的亿万富翁，也有被“一文钱逼死英雄汉”的时候。有个债务危机的惊险故事，就出在全球第一号新闻出版商卢帕特

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三维MBA 2011-05-04

从理想到现实：一家旅馆的迁移

史蒂夫是爱姆垂旅店董事会成员。该旅店专门面向18岁至25岁的青年。这些青年人需要得到富有同情心的帮助和专业上的指导，以使他们能轻松地完成从学校走人社会的转变。旅店的许多旅客或者已是精神分裂者，或...

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