利基实战学院

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“小护士”多品牌战略失败

多品牌管理是“富人俱乐部”的游戏。对于大部分企业而言,集中力量攻其一处才是出路。没有人愿意把自己的“孩子”卖掉,知名化妆品牌“小护士”的老东家??深圳丽斯达日化公司前总裁的李志达也是。很多媒体用...

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健力宝:中国魔水的宿命

李经纬病了,健力宝控股权丢了。虽然创业期艰难,尽管发展时迅猛,成熟也仍然有成熟的烦恼。如果说20年的风雨历程仍不能将企业打磨得更强壮,那么,要成为一个百年企业到底需要满足哪些条件呢?"健力宝"是...

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慧聪:继续扩张还是收缩战线?

因为大规模扩张而陷入资金链断裂传闻的慧聪,在投资人眼中正在失去互联网公司的迷人色彩,继续扩张还是收缩战线?不论那种选择都将使慧聪的下一步异常艰难。军人出身的慧聪国际CEO郭凡生最近几天有些郁闷。...

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联想变革的误区

联想集团作为中国优秀IT企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模,联想集团的创始人柳传志一度为媒体称为中国企业的管理...

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SWOT分析模型与案例:摩登百货

一、概念SWOT分析法(自我诊断法)是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、如何去避免的东西,发现存在的问...

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中国的移动通信行业

引子“经济参考报”2000年9月27日讯:信息产业部部长吴基传9月25日在国务院新闻办记者招待会上透露,我国正在加紧制定外资进入电信运营市场的管理条例,在中国加入WTO前夕出台。——吴基传说,外...

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雅戈尔品牌服饰 布阵北方的经营思路

中国男装市场风云变幻,国内品牌不断涌现,国际男装也纷纷抢摊国内市场。在这激烈的竞争中,究竟有哪些男装品牌才能够真正地经得住时间的考验呢?作为服装行业龙头的雅戈尔致力将销售渠道抓在自己手中,李如成...

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