北京煤炭机械厂的新对策北京煤炭机械厂的新对策-1
一、企业概况北京煤炭机械厂（以下简称北煤）建于１９５４年，隶属于北京市煤炭总公司，厂址位于北京市朝阳区百子湾，是最早的机制煤球厂，也是中国生产煤炭加工机械最早的厂家。该厂经营范围包括：型煤机械，...
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北京煤炭机械厂的新对策北京煤炭机械厂的新对策-2
一方面，尽管煤炭经营每况愈下，呈现逐渐萎缩的态势，但在３年－５年内，企业仍可维持下去；另一方面，企业可以利用自身多年生产煤炭的技术与质量优势，依靠节约挖潜和降低成本来与社会上的其他煤炭经营者竞争...
阅读更多北京煤炭机械厂的新对策北京煤炭机械厂的新对策-3
近几年来，随着市场竞争的日趋激烈，北煤也在不断地调整自己的发展对策。先是在１９９２年走出低谷后，至１９９４年实现了“三年三大步”的战略构想，继而以“国内市场求生存，国外市场求发展”为方针打开了印...
阅读更多藐视竞争的库尔斯藐视竞争的库尔斯-2
库尔斯公司向东部开发的决定如果能成功，则不仅会大大增加销售量，而且还会减低它对加州等少数市场的过度依赖。但此决定本身却存在着一些危险。在进入东部市场时，库尔斯公司必须面对面地同安和塞、司里茨、潘...
阅读更多万客隆征战中国市场万客隆征战中国市场-1
１９９７年１１月８日，中国中央电视台的新闻节目滚动报道了中贸联—万客隆洋桥店在北京开业的消息，随后，在北京掀起了一个不小的万客隆商潮。一、背景资料１、公司发展概况。万客隆不同于中国国内的其他“客...
阅读更多万客隆征战中国市场万客隆征战中国市场-2
（１）价格定位策略。万客隆所经营的商品在其目标顾客心中着力塑造一种“薄利多销，买者受惠”的形象，突出了仓储式商场的特点。根据抽样调查显示，万客隆商品价格比大型百货商场低２０％左右，比一般超市低１...
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１、管理系统化——万客隆商业系统（ＭＢＳ）。在当今商业中，电脑的作用越来越重要。万客隆自身拥有一套较为完善的计算机系统，被喻为万客隆的“心脏”，使其组织大规模的统一进货成为可能；使其成为真正的连...
阅读更多万客隆征战中国市场万客隆征战中国市场-4
万客隆这一货仓式商场有许多大型百货商场不可比的优点，但作为一种特殊的经营业态，它也存在自身的局限性。１、服务方面的局限。上边提到，万客隆是自助式购物，它在服务上的欠缺表现得很明显，比如不提供购物...
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