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哈佛全集 2011-05-04

第二章　企业组织设计原则?

一、组织结构设计的原则??(一)管理跨距(控制界限)：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。?1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则，一般是3～15人。?(1)高阶层管理跨距约3～6人。...

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第七章　企划管理部门工作责任制度

一、综合信息中心负责人工作责任制度?□ 职务?(一)在厂长领导下，贯彻政府关于“开发信息资源，服务社会建设”的精神，有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经营管理科...

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第六章　企业基本经营方针范例

一、通通公司基本经营方针??日本通通公司，不仅是日本境内首屈一指的陆运公司，同时也是享誉全世界的巨大陆运公司。日本通通公司的发展基础是大和精神，现在且来看看这以大和精神为中心的基本方针。日本通通...

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第五章　企业经营方针管理制度

一、经营方针管理基础??□ 经营方针与企业活动1.经营方针是建立企业形象的基础?在企业活动中，经营方针所处的地位，如图1.5.1所示。制订计划时，将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中，在...

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第四章　企业经营计划范例?

一、威乐马达厂经营计划台湾威乐工业股份有限公司于1963年创设，制造电扇及吊扇等电器。1965年增设装配厂，开始制造马达。由于马达质量良好，具有小厂的竞争力，于是在市场情况良好情况下，威乐工业股...

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第三章　经营计划的制定

一、经营计划的制定内容??□ 年度经营方针和年度经营目标的明确化收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析，然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目标模糊不清，就造成...

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第二章　经营计划管理工作制度

一、总则??第一条 计划管理工作的任务：?(一)在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定业的长远规划，并通过近期计划组织实施。?(二)根据市场需要和企业能力，签订各...

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第一单元　经营企划管理系统

第一章 企业经营方针目标管理制度??一、总则??方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实...

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《哈佛管理制度全集》目录-II

第十单元 生产管理系统?第一章 生产部门组织与工作职责?一、厂长经理工作责任制度?职务/职权/职责二、生产管理部门经济责任制考核表?三、生产调度部门负责人工作责任制度?职务/职权/职责?四、供应...

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