微利基实战学院

哈佛全集 2011-05-04

第三十章　 哈佛经理管理三论

? 一、系统论与企业管理系统论是本世纪40年代由美籍奥地利学者贝塔朗菲创立的一门新学科。它是关于研究一切综合系统或子系统的一般模式：原则和规律的理论体系。目前它的方法已被应用于各种科学理论研究与...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第二十九章　 哈佛经理常用管理方法2

□ 盈亏分析非预算控制法?所谓盈亏分析，就是根据销售量、成本和利润三者之间的相互依赖关系，对企业的盈亏平衡点和盈利情况的变化进行分析的一种方法，又称“量、本、利”分析。它是一种很有用的控制方法和...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第二十九章　 哈佛经理常用管理方法1

? 一、分类体系管理科学应用的科学方法，事实上就是应用各种模型来求解。由于模型和求解方法的性质等方面的不同，存在着多种不同的类型，而且不同的学者，有着不同的划分方法。?? □ 评价模型管理人员区...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第六单元 哈佛经理管理方法与技巧

领导艺术的核心在于激励下属主动而积极地工作。——(美)西蒙部下学习的是上级的行动。上级对工作全力以赴的实际行动，是对下级最好的教育。?——(日)土光敏夫哈佛经理在管理中运用的方法和技巧，是一个企...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第二十八章　哈佛经理组织管理标准

一、组织管理标准??? □ 人事组织特性1.担任参谋功能?人事组织是人力资源管理的辅助性组织，它不能也不可能直接管理各部门员工，但可提供各部门管理员工的意见。人事组织运用其人事专门职能制定法规，...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第二十七章　哈佛经理人事策划标准

一、人事策划基本标准??? □ 树立经营理念没有目的就没有手段。为了实行经营上的各种方针 ，应该先确定企业究竟要在何种目标下运作，然后，企业中的每一个人，才能够在这种经营理念下团结一致，朝着已确...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第二十六章　哈佛经理权力转移

任何哈佛经理，即使是才智超群的人，也难免会由于工作需要而必须暂时离开工作岗位，或者由于工作头绪太多而忙不过来，或者由于繁重的事务缠身而无法集中精力从事主要工作。这些情况就会使自己行使权力的过程发...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第二十五章　哈佛经理权力管理

? 一、权力管理的必要性哈佛经理对权力进行管理，是指哈佛经理运用科学方法和手段，对权力的运行进行监督、控制的一种活动，或者说是哈佛经理对行使职权所进行的权力管理活动。它是哈佛经理运用职权对本身和...

阅读更多

哈佛全集 2011-05-04

第二十四章　哈佛经理施控与被控

一、权力的被控方式哈佛经理权力的“被控”方式，是指社会、组织约束、支配、协调哈佛经理权力行使行为的方法和形式。哈佛经理权力的“被控”方式有多种多样，下面将从权力制约、场力控制和信息控制等三个方面...

阅读更多