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哈佛全集 2011-05-04

第十六章　 哈佛经理的用人能力

一、哈佛经理目标靠别人来实现领导活动有什么特点?它和艺术家、科学家、工程师的行为模式有何区别?前者的答案是哈佛经理的个人行为不能直接实现决策目标，即领导行为与决策目标之间联系的间接性。而后者的答...

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第十五章 哈佛经理的应变与危机处理能力

一、哈佛经理与突发事件和危机随着科学技术的进步，社会生产力的发展，以及利益群体的多元化，领导活动的时空跨度越来越大，个体中的参变量越来越多，领导对象的诸种构成也越来越复杂。因此，在领导活动中产生...

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第十四章 哈佛经理的战略决策的能力

一、企业经营战略的概念及其产生□ 经营战略的概念战略一词来源于希腊字strategos，其含义是“将军”。当时，这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。今天，在经营中运用这个词，是用来描述一个组织打...

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哈佛全集 2011-05-04

第十三章 哈佛经理的语言能力

□ 说话的秘诀你和对方的谈话业已开始，在交谈进行中，希望你能分出一部分精力来，留心你的声音。首先你要留意自己，说话是不是太快了些？如果有些说得快而清楚，有些快而不清楚，简直使人听了等于没听，口吃...

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第十二章　 哈佛经理的能力素质

一、哈佛经理能力素质的作用现代哈佛经理不仅需要具有良好的身体素质、心理素质、道德品质素养，而且还需要具备良好的力素质。?在道德品质等条件相同的情况下，哈佛经理的能力素质的高低，则直接关系到哈佛经...

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第十一章 哈佛经理的交往礼仪

一、介 绍介绍和被介绍是社交中常见而重要的一环。介绍的规格虽不必严格遵守，但了解这些礼节就等于掌握了一把通往社交之门的钥匙。特别是对企业家来，经常需要与生人打交道，了解了这些礼节就能帮助他更好地...

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第十章 哈佛经理的科技知识

一、现代科技知识简介? □ 电子计算机技术自1946年世界上出现第一台电子计算机(ENIAC)以来，电子计算机的元件和整体结构(硬件)、程序系统(软件)都有了突飞猛进的发展。今天的电子计算机基本...

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第九章　 哈佛经理的管理知识

一、管理的概念? □ 的定义管理活动自古即有，但什么是“管理”，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，即对一定范围的人员及事务进行安排...

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第八章 哈佛经理的经济知识2

? □ 最优投入要素组合的确定1．图解法?如果已知等产量曲线，又已知等成本曲线，就可以用图解法来找最优的投入要素组合。办法是把这两种曲线画在一起，等产量曲线与等成本曲线的相切点，就是投入要素的最...

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