利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

沉浮巨变蒙妮莎

蒙妮莎作为一家服装企业，它最吸引人的似乎不是服装，而是一种说不清的非物质的东西。当翻开全新的蒙妮莎CI手册时，这个答案豁然开朗——企业文化。服装只 是品牌的一个载体，透过服装，蒙妮莎经营的是情感...

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三维MBA 2011-05-04

穿出更潇洒的你：雅戈尔展现品牌

一、整合背景雅戈尔集团股份有限公司的前身是浙江宁波"青春"服装厂，公司经过17年的艰苦 奋斗，从2万元起家的小企业发展到现拥有资产6亿多元，销售总额10亿元的大型乡 镇企业。集团公司现有下属企业...

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三维MBA 2011-05-04

风云造时势：荣事达引入CI

荣事达集团公司成立于1994年1月，同年3月与日本三洋电机株式会社等5家企业组建合资公司。95年1月被国家经贸委、国家税务总局、国家海关总署联合评定为 全国企业"技术中心"，担负起国内洗衣机行业...

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三维MBA 2011-05-04

管理案例：换标记

瞧，这些耳熟能详的“家伙”：英特尔、柯达、腾讯、浪潮、联通、华为……今年上半年，它们做了一件相同的事情——“换标”。换标是个“烧钱”而非“挣钱”的活儿，除了换标前的设计和筹备，更大的困难发生在换...

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三维MBA 2011-05-04

IBM公司的“行为准则”

IBM（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。老托马斯

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三维MBA 2011-05-04

彩虹天地的企业文化变革

彩虹公司的案例实际上是一个企业文化变革的案例。企业文化是指在企业的长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同信念、公共人生，它包括企业信念、价值观、理想、最高目标、行为准则，以及由此表现出来...

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三维MBA 2011-05-04

CI计划的导入程序

CI的导入计划是一种程序，按照理论和预定时间，循序进行作业，以便达到所期待的成果。所以，如欲获得良好的CI效果，就必须制定理想的程序。那么，如何制定适合公司CI导入程序呢？关于这个问题，CI委员...

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三维MBA 2011-05-04

新经济与企业文化

由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的特...

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三维MBA 2011-05-04

企业文化外在表现形式

文化包含了由企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等表现形式。这些外在表现形式以及传统可能与政治、经济或社会习俗有关，它们可能是围绕客户与员工的关系，社会地位，职业道德，坦率程度，个人与集体的关...

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三维MBA 2011-05-04

如何识别和描述企业文化?

关于企业文化的定义一直众说纷纭。我们不能给企业文化下一个精确的定义，但是，我们能够从不同的多角度描述企业文化，最终，我们就能描述某个企业的文化到底是怎样的。对于企业来说，知道自己的企业文化是怎样...

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三维MBA 2011-05-04

CI与企业形象管理

CI管理通常是用制作CI手册的办法来实施的。而CI手册的功能就是规范企业识别要素的设计，保证企业各部门和全体人员进行信息传递活动或灵活应用企业识别诸要素时有一同样的“文体（Text）”。这无论是...

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三维MBA 2011-05-04

全球营销与跨文化管理

一、全球营销大势所趋“在20世纪90年代，全球化已经成为不容忽视的现实。衡量企业（业绩）成功与否的标准只有一个：国际市场占有率。成功的企业通常依靠在全球各地找到市场而获胜。”通用电气公司的前任C...

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