哈佛全集

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第九章 营销人员工作准则2营销人员工作准则

□ 管理部属的方法(一)把握应注意的重点1.欲正确了解管辖部门的全体和各部属的情形,先决条件是留意各细节。2.销售经理若对重要的事情不甚留意,或管理不得要领,自己的能力必会遭致部属怀疑,而失去权...

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第十章 行销评估范例行销评估范例

一、产品诊断(一)产品组合策略1.查出每年的总进口量,然后和本公司的进口量比较,进而分析其毛利、成长率等,最后则研拟出本公司应加强的产品。2.应销售消耗品。理由:(1)以消耗品带路,打进新客户。...

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第十七单元 CI管理系统CI管理系统

第一章 CI计划的导入程序一、推进CI计划的途径CI的导入计划是一种程序,按照理论和预定时间,循序进行作业,以便达到所期待的成果。所以,如欲获得良好的CI效果,就必须制定理想的程序。那么,如何制...

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