三维MBA

三维MBA 2011-05-04

聚焦ＧＤＰ

ＧＤＰ既包括有形的物品（食物、衣服、汽车），又包括无形的劳务（理发、清扫房屋、看病）。当你购买了你最喜爱的合唱队的ＣＤ时，你购买了一种物品，而且，购买价格是ＧＤＰ的一部分。当你花钱去听同一个合唱...

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三维MBA 2011-05-04

飞雁理论

作为飞雁的韩国及台湾工业提升已成为台湾及南韩政治经济的主要议题。自广场协议签订后，转变不断泛现，要在这种形势下改变已成型的生产模式，实非易事。直至１９８７年，日元的升值，及美国向台湾及韩国政府施...

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国家竞争力

波特的国家竞争力模型波特在《国家竞争优势》一书中，提出一个综合的竞争力模型，这书引起了很多的议论，深入分析转变中的竞争环境。波特认为企业的成功在于发展和不断更新的竞争优势。现今的竞争地位已不能单...

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三维MBA 2011-05-04

雀巢奶粉风波

雀巢公司婴儿奶粉的遭遇雀巢公司的正式名称为雀巢食品公司，总部设在瑞士的韦维，它是一家大型的跨国集团，１９８３年的销售额为１２５亿美元。它在全世界食品和化妆品行业拥有数不清的公司。公司产品包括速溶...

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日本“购买”美国

１９８９年１０月１３日，纽约的华尔街出现了这样的镜头：在股票交易大厅里，经纪人像往常一样，头戴耳机，眼睛盯着屏幕显示器。这一切平常得不能再平常。然而，下午３时，股票价格迅速下跌，在不到１小时的时...

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港澳经济的再整合

香港对广东发展的作用一般人都认为中国只致力于经济改革而没有致力于政治改革。如果与开放的民主社会相比较，中国似乎还没有进行重大的政治改革。但是，如果你考虑一下在政治方面是否发生过某些真正意义重大的...

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东亚经济奇迹

东亚发展模型透过政府干预而增长的“日本模型”亦不能应用在东亚发展国家中，原因是套用在发展中东亚国的模型，至少已有５个。香港及新加坡虽然两个城市与其他增长迅速的岛屿，尤其马尔他甚为相似，但两者在区...

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内部环境--SWOT分析法

一、WOT分析的一般方法SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力...

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SWOT分析法

SWOT分析法（自我诊断方法）是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，...

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企业战略管理体系的构建研究

对企业发展战略及战略规划的重视，也是近两年企业界的趋势，无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力，还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现...

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企业战略管理理论的发展

??摘要：从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发,将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段,并分析了每个阶段的理论基础及特点,指...

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中国企业国际化战略的三项原则

摘要：我觉得中国企业的国际化是个大的战略问题，那么既然是战略，那么就是要用最基础的战略的三段论为进行具体的分析，即一是中国企业的国际化该不该去做？二是中国企业的国际化如何去做？三是中国企业的国际...

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