人力资源案例测试(1)《海尔的赛马》案例实战分析
一、测试题1、组织中最重要的资源是( )A、物力B、人C、信息D、财力2、管理的核心是( )A、决策性B、处理好人际关系C、组织D、控制3、领导性格理论认为,有效领导者可以从( )A、领导者个人...
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一、测试题1、组织中最重要的资源是( )A、物力B、人C、信息D、财力2、管理的核心是( )A、决策性B、处理好人际关系C、组织D、控制3、领导性格理论认为,有效领导者可以从( )A、领导者个人...
阅读更多一、测试题1、有人说,管理工作就是“盘人”(即主要对人实施管理),你认为这种看法( )A、对B、不对,管理包括人、财、物、产、供、销的全面管理C、对,但有些不全面D、不对,管理是计划、组织、领导...
阅读更多一、测试题1、市政府招聘副秘书长,光明区副区长是大家瞩目的人选,可他自己却觉得副秘书长没什么意思,就是不去报名,这是( )A、期望值低的表现B、效价低的缘故C、期望值和效价均低D、期望值低、效价...
阅读更多#0模拟试卷(四)一、测试题1、根据权利运用的领导风格不同,我们可以将领导风格分为专制式、民主式和放任式。下面哪些活动是专制式领导方式的特点?( )A、领导者对下级保持相当的心理距离B、主要运用...
阅读更多#0模拟试卷(五)一、测试题1、“朝令夕改”与( )原理矛盾。A、目标协调B、命令一致C、直接管理D、沟通联络2、对于不同层次的管理者所承担的基本职能( )A、相同B、不同C、层次越高,职能越多...
阅读更多#0模拟试卷(六)一、测试题1、个人影响权属于( )A、正式权力B、非正式权力C、二者都是D、二者都不是2、决策的特点是( )A、目标性、可行性、满意性、过程性、从属性、保证性B、目标性、可行性...
阅读更多#0模拟试卷(七)一、测试题1、餐厅的一位女服务员不慎将饮料溅到了一位顾客的衣服上,顾客要求赔偿,餐厅经理就从餐厅的开支中拿出一笔开销给顾客洗净衣服,这是一个( )A、非程序化决策B、确定型决策...
阅读更多#0模拟试卷(八)一、测试题1、对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为( )A、有利于中层干部的培养B、使高层管理人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略的问...
阅读更多#0模拟试卷(九)一、测试题1、某重要仁义的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。试问,以下有关此开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?( ...
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