微利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

ＴＣＬ将走向何方ＴＣＬ将走向何方

１９９９年３月２７日，虽然窗外阳光明媚，朝气蓬勃，但坐在会议室里的李东生却丝毫没有感受到这已经来临的春意。四周的窗帘布紧紧地遮掩住了窗外的世界，明亮的日光灯照在办公桌一叠叠厚厚的文件上。李东生静...

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三维MBA 2011-05-04

思科的智慧思科的智慧

钱伯斯于１９８８加入了思科公司，并很快成为思科一个举足轻重的人物。马格里其对思科的发展有着极其重要的作用，他接管思科、塑造思科的企业文化、确定思科的发展战略、主动让贤把钱伯斯推上前台等举动，无不...

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三维MBA 2011-05-04

巨龙巨变巨龙巨变

每当巨龙公司进入一个新的发展平台以后，巨龙公司的董事长邬江兴考虑的总是：“下一步该从什么地方着手创新。”作为中国民族通信产业的开山者，他的确太了解这一行业。在邬江兴看来，这一领域的生存法则是：第...

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三维MBA 2011-05-04

Ａ公司质量管理Ａ公司质量管理

引 言最近几年，许多公司热衷于推行全面质量管理。然而在其计划、实施当中却存在着相当多的严重问题。本例基于英国的一个传统性生产企业，在它推行全面质量管理两年后，来自其母公司（即Ａ公司的控股公司）的...

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三维MBA 2011-05-04

修车的遭遇修车的遭遇

前 言９０年代初，很多公司都意识到西班牙是一个很有市场发展潜力的国家。不少企业将注意力集中在咨询业，并派出不少顾问到该国寻找商机。作为从事国际咨询业务的泰勒公司，欲借此机会谋求企业发展，以下是一...

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三维MBA 2011-05-04

“统一”的道路规模大型化，产销一体化，成长多角化的统一营销之路

1967年成立的台湾统一企业集团(下文简称“统一”),30多年来,在总裁高清愿的帅领下,平均每年以35%以上的速度增长,成为台湾最大的综合食品企业,其声名不仅在台湾家喻户晓,而且在大陆也广为人知...

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三维MBA 2011-05-04

“潇洒”公司败北潇洒

商战无情。曾几何时，温格拉斯轻松地创建了一个零售服装王国。然而，成也“潇洒”，败也“潇洒”，它的一系列经营管理上的“经典”错误，终使他的“潇洒走一回公司”落了个支离破碎，灰飞烟灭的结局。雷纳德

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三维MBA 2011-05-04

企业家：技术创新的主角

浙江海正药业股份公司的前身浙江海门制药厂，是一家始建于1957年的国有企业。由于长期依靠政府计划安排生产，只能生产天然樟脑粉等低档产品，企业缺乏发展朝气。1981年白桦走马上任，坚信企业要发展必...

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三维MBA 2011-05-04

管理学-领导：目标管理

某机床厂从1981年开始推行目标管理：为了充分发挥各职能部门的作用，充分调动一千多名职能部门人员的积极性，该厂首先对厂部和科室实施了目标管理。经过一段时间的试点后，逐步推广到全厂各车间、工段和班...

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