微利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

管理学-领导：哪种领导类型最有效

ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近，对该公司的三个重要部门经理进行了一次有关领导类型的调查。一、 安西尔安西尔对他本部门的产出感到自豪。他总是强调对生产过程、出产量控制的必要性，坚...

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三维MBA 2011-05-04

SWOT分析概念、入门与案例

在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自McKinsey咨询公司的。SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（o...

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三维MBA 2011-05-04

GE矩阵法（又称九盒矩阵法、行业吸引力矩阵）

1、模型介绍说到GE矩阵就一定要结合BCG矩阵一起比较讨论，因为GE矩阵可以说是为了克服BCG矩阵缺点所开发出来的。由于基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标来衡量两...

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三维MBA 2011-05-04

财务主管测试-(40)财务主管测试

＃0模拟试卷（十）一、选择题１、杠杆收购是指收购方以负债方式来取得目标公司资产，而且以目标公司的（ ）来偿还债务。Ａ、总资产Ｂ、现金流量Ｃ、固定资产作担保Ｄ、净利润２、杠杆收购所带来的价值是指（...

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三维MBA 2011-05-04

财务主管测试-(39)财务主管测试

＃0模拟试卷（九）一、选择题１、公司处理财务困难的一般方法为（ ）。Ａ、出让Ｂ、重组Ｃ、破产Ｄ、清盘２、资产重组一般包括（ ）。Ａ、出售主要资产或业务Ｂ、与其它企业合并Ｃ、以权益交换债券Ｄ、减少...

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三维MBA 2011-05-04

财务主管测试-(38)财务主管测试

＃0模拟试卷（八）一、选择题１、一般来说，水平并购的目的是（ ）。Ａ、迅速扩大生产规模Ｂ、提高公司对市场的控制能力Ｃ、提高规模效益Ｄ、提高市场占有率２、实行多角度化购并有利于（ ）。Ａ、增强公司...

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财务主管测试-(37)财务主管测试

＃0模拟试卷（七）一、选择题１、若以换股方式来计算购并交易的成本,需要以合并后（ ）来计算。Ａ、产生利润Ｂ、现金流量Ｃ、公司成本Ｄ、折现现金２、在决定以现金方式还是换股方式购并时，应考虑的因素是...

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三维MBA 2011-05-04

财务主管测试-(36)财务主管测试

＃0模拟试卷（六）一、选择题１、一个公司购并另一家公司，其目的一般为（ ）。Ａ、增加收益Ｂ、增加税负利益Ｃ、减低成本Ｄ、分散风险２、运用净现值分析购并需注意到的问题是（ ）。Ａ、购并所产生的增额...

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财务主管测试-(35)财务主管测试

＃0模拟试卷（五）一、选择题１、决定投资项目是否值得投资的基本准则是（ ）。Ａ、是否盈利Ｂ、是否能力股东创造财富Ｃ、是否保证投资收回Ｄ、是否有社会价值２、若要调整通货膨胀对投资资本预算的影响，下...

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