新车定价经典案例剖析：奥迪宝马的计中计
＜最好的进攻是防守＞第一个回合，先是奥迪诱敌深入，然后是宝马坚守危城。2004年10月份，奥迪率先发难，在新A6L上市以前，一汽大众决心用自己在国产化率和成本控制上的优势先发制人，把老A4的价格...
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联想新产品战略的实践：揭开扬天品牌的成功路线
拿着说明书，对照图示，王琪按下电脑键盘上的相应按键，硬盘灯一眨一眨地闪了一阵……几分钟之前，由于中了电子邮件传来的电脑病毒，这个机票订售中心的四台电脑均运行缓慢，此时王琪将机器重启之后，一切都恢...
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多品牌管理是“富人俱乐部”的游戏。对于大部分企业而言，集中力量攻其一处才是出路。没有人愿意把自己的“孩子”卖掉，知名化妆品牌“小护士”的老东家??深圳丽斯达日化公司前总裁的李志达也是。很多媒体用...
阅读更多健力宝：中国魔水的宿命
李经纬病了，健力宝控股权丢了。虽然创业期艰难，尽管发展时迅猛，成熟也仍然有成熟的烦恼。如果说20年的风雨历程仍不能将企业打磨得更强壮，那么，要成为一个百年企业到底需要满足哪些条件呢？"健力宝"是...
阅读更多慧聪:继续扩张还是收缩战线？
因为大规模扩张而陷入资金链断裂传闻的慧聪，在投资人眼中正在失去互联网公司的迷人色彩，继续扩张还是收缩战线？不论那种选择都将使慧聪的下一步异常艰难。军人出身的慧聪国际CEO郭凡生最近几天有些郁闷。...
阅读更多SWOT分析模型与案例：摩登百货
一、概念SWOT分析法（自我诊断法）是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避免的东西，发现存在的问...
阅读更多平衡记分卡应用案例之一 可口可乐(瑞典)饮料公司
可口可乐公司以前在瑞典的业务是通过许可协议由瑞典最具优势的啤酒公司普里普斯（Pripps）公司代理的。该许可协议在1996到期中止后，可口可乐公司已经在瑞典市场上建立了新的生产与分销渠道。199...
阅读更多平衡记分卡应用案例之二 沃尔沃汽车公司
自从1993年与雷诺汽车公司（Renault）的兼并计划被取消，整个沃尔沃集团经历了重大的变革。首先，公司把大量的时间与资源花在了阐明沃尔沃集团各个子公司的远景与战略上。1995年年初，沃尔沃汽...
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