基于知识管理的人力资源管理思路
一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种...
阅读更多微利基实战学院
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传统基础人事管理与战略人力资源管理的对比
快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化，企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的，只有持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青！由此带来的是企业人力资源管理被提...
阅读更多如何评量合理的人力成本
随着知识经济的来临，人力资源在企业扮演的角色越形重要，从财务的杠杆效应来看，人力资源绝对是企业获利与永续发展的唯一利器，如何投资人力资本（Human Capital）蓄养人力竞争优势，藉以获得最...
阅读更多激励：人力资源开发的有效途径
激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。从不同...
阅读更多人力资源成本控制研究
[摘要]对于现代企业来说，会计工作是一项重要的管理工作，它必然要为实现企业的经营目标服务。从而降低成本、确保资金的良性运作、进而提高企业的经济效益也是会计工作不可推卸的责任。鉴于企业管理的核心是...
阅读更多营销案例测试-(40)营销案例测试
＃0模拟试卷（十）１、所谓市场营销控制，是指市场营销管理者经常检查市场（ ）的执行情况。Ａ、市场计划Ｂ、组织计划Ｃ、营销计划Ｄ、统一计划２、年度计划步骤分别是（ ）。Ａ、制定标准Ｂ、绩效测量Ｃ、...
阅读更多营销案例测试-(39)营销案例测试
＃0模拟试卷（九）一、选择题１、营销社会责任是指企业在营销活动中应承担的维护（ ）利益，推进社会进步的责任。Ａ、个人Ｂ、组织Ｃ、社会范围Ｄ、社会整体２、从营销活动的本质来看，现代营销的任务就是满...
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