微利基实战学院

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解读“百事可乐”在中国的营销策略

本土化策略本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化,则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层70%已经由中国人担任...

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05度白酒行业公关经典案例解析

竞争对手欲哭无泪,旺季霸占终端一个月;南京市民争相论道,业内人士热烈讨论一个月时间数十家全国性权威媒体争相报道一个月时间网上上万条信息挂满频道品牌知名度与美誉度大升,新品成功登陆南京市场这所有的...

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2005年九大品牌传播典型案例

雀巢碘超标事件:2005年5月25日,浙江省工商局公布了近期该省市场儿童食品质量抽检报告,其中黑龙江双城雀巢有限公司生产的″雀巢″牌金牌成长3+奶粉赫然被列入碘超标食品目录。随后全国各大超市将雀...

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皇冠公司:SWOT分析结果制定营销战术

假设你是一家保健品公司的营销总监,你未必能知道上一年度中国市场补钙产品的精确总销量;即使对现状有百分之百的了解,你也未必能作出百分之百的准备。换言之,一名营销人员恐怕永远无法制定出一份"完美"的...

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达能徽记理直气壮的压货

达能:备战年关和长虹的何斌修类似,记者见到上海达能饼干食品有限公司华中区经理柳敏的时候,她正忙着办去法国总部的签证。在持续40分种的采访中,记者数了一下,柳敏接了8个电话,其中至少一半电话是下属...

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长虹勤进快销的通路哲学

压货为何物?又一个年关到了,各大企业负责营销的老总早就该坐不住了。很简单,牛皮不是吹的,年初给老板们拍胸脯打下的包票马上就到了该兑现的时候了。所以到了年关,营销老总往往不会再端着架子大讲什么销售...

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