Just in time 日企的风险应对总部
经历了1995年震级为7.2级的阪神大地震后，日本企业有了更为完善的应急和自救措施。微软的分公司遍布全球100多个国家，有遭遇不同灾难的经历，因此形成了一套完善的模式化的灾难处理程序。Just ...
阅读更多微利基实战学院
汇聚真实 OPC 微利基案例、24 行业深度扫描、AI 即用工具箱与可复制执行模板，助力创业者用系统方法发现高潜力微利基、验证路径并跑通首单。
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哈佛副教授Eric Campbell谈药厂与医生关系
生意社11月18日讯 继礼来于9月底宣布将公开其给予医院以及营利性医疗教育机构的捐赠金额，其他药厂亦表示有同样计划，GSK最近也宣布加入这一行列。与此同时，美国国会正计划通过一项提案，要求药厂公...
阅读更多江淮汽车（JAC）创建学习型组织
说起学习型组织，康易成清晰地记得13 年前第一次接触《第五项修炼》这本 书时，自己感到颇为苦恼。作为江淮 汽车公司（JAC）培训中心主任，她当 时正领导着一个课题小组，任务是将这本大家普 遍认为...
阅读更多首席学习官负责建立学习型组织
首席学习官负责建立学习型组织。时下， 他们还有另一层职责，培养组织度过 经济困难时期的能力。面对全球经济危机，世界各地的 企业都在努力摸索应对之道。有这么一家香港企业， 正在成为学习型组织的路上...
阅读更多《企业文化》读本：企业文化概述
企业文化是80年代初兴起的一种管理理论，是一种文化、经济和管理相结合的产物。企业文化这个概念的提出，并不意味着以前的企业没有文化，企业的生产、经营、管理本身就是一种文化现象，之所以要把它当做为一...
阅读更多《企业文化》读本：企业文化的内容和结构
一.企业文化的内容企业文化的内容十分丰富。狭义的企业文化包括企业哲学、企业价值、企业精神、企业民主、企业道德、企业习俗、企业形象、企业制度、企业环境、企业礼仪、企业风尚等等无形的意识形态及与之相...
阅读更多《企业文化》读本：企业文化研究
一.企业文化的诊断企业文化的诊断就是对企业文化现有的状态进行诊视和评估。由于各个企业具有不同的历史背景、发展状况、经营性质和特点、人员结构、组织形式等，再加上企业员工自身行为观念、价值准则、文化...
阅读更多《企业文化》读本：国内外著名企业的企业文化探寻
考察国外著名的企业的企业文化分析其特点，有利于我们深刻的理解企业文化，探寻它的本质的形式与发展和发展规律，从而找出符合我国国情的企业文化的模式，加强我国企业文化的建设。一．美国的企业文化（一）....
阅读更多《企业文化》读本： 企业形象设计——CIS
企业文化是80年代企业管理思想的产物，并被公认为现代企业管理的有效模式。CIS战略是企业文化的形象体现和外化，是企业文化中最活泼，最有影响力的部分，而企业文化的发展与建设又为正确实施CIS奠定了...
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