微利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

天津药业——两个开发与一个支撑天津药业——两个开发与一个支撑

天津药业有限公司的前身是天津制药厂，始建于１９３９年，１９８８年由三家国有企业组建为天津药业公司，１９９５年改制为国有独资企业，主要生产经营皮质激素类药物、心脑血管药物、外用制剂、口服药物、避孕...

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三维MBA 2011-05-04

组织文化——上海宝钢组织文化——上海宝钢

１９９８年１１月１７日，经国务院批准，以宝山钢铁（集团）公司（以下简称宝钢）为主，吸收上海冶金控股（集团）公司，上海梅山（集团）有限公司，组建为上海宝钢集团公司（以下简称公司）。上海宝钢集团公司...

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三维MBA 2011-05-04

天才服装公司天才服装公司

简介：像许多纺织品企业一样，公司意识到来自海外的日益加剧的竞争。为保持利润率，即使是改变营销策略，公司也准备将产品进一步高档化。本案例还涉及如何确定新产品的成本以及由此而来的利润。面对日益增长的...

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三维MBA 2011-05-04

直面竞争，锐意进取直面竞争，锐意进取

１９９４年初秋的广东顺德市，桑基渔塘之上崛起的科龙电器股份有限公司总部，楼内老总们开会的会议室里，一反外边的酷热，空气几近冰点。在长时间的关于科龙公司组织机构改组、大家化小家的激烈辩论之后，与会...

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三维MBA 2011-05-04

索尼公司的新天地索尼公司的新天地

一、简介看起来，这真有点像小孩子在玩游戏。在东京闹市的一块学术绿洲——索尼公司计算机科学实验室里，一位着蓝工装裤的研究人员在地板上撒满积木。这时一个配备着小型摄像机和送话器的小型机器人开始探测这...

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美国施乐复印机公司美国施乐复印机公司

公司背景施乐首创静电复印术于１９５９年，当时规模甚小，只有二三十人，复印机销售额为零。但此项发明，虽然不及对欧洲文艺复兴有决定性影响的中国活字印刷术的发明那样深远而根本性的影响，却也是一种革命性...

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杰克，韦尔奇——大公司管理之神杰克，韦尔奇——大公司管理之神(II)

数一数二市场原则。按照韦尔奇的理念，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先于对手的企业，才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉——整顿、关闭或出售。这一...

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三维MBA 2011-05-04

杰克，韦尔奇——大公司管理之神杰克，韦尔奇——大公司管理之神(III)

营造企业价值观。韦尔奇认为任何企业都有两类问题：硬性问题和软性问题。硬性问题包括财务、营销、技术和生产等，软性问题则关于价值观、士气和沟通等。硬性问题通常会影响到企业的底线 ——利润线，而软性问...

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哈雷一戴维逊：被超越的摩托王者哈雷一戴维逊：被超越的摩托王者(I)

哈雷一戴维逊生产摩托车的历史可以追溯到1903年，当时哈雷与戴维逊两家在戴维逊家后院150平方英尺的木栏小院内开始制造摩托车。由于很忙，他们只能在晚上和周末干这行当。参加者主要是两家的家庭成员及...

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