微利基实战学院

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中服股份代理洋品牌:引狼入室?

中服股份公司最近作出决定,暂时放弃苦苦经营而不成器的品牌,重点转向代理国外品牌———中服股份将主要转向做洋品牌代理采访中国服装股份有限公司董事长方玉根时,他刚刚从韩国考察归来。这次赴韩,他与韩国...

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长虹背投攻略:中国家电的国际化变法

一、案例背景现下的中国家电因为及早的市场开放,中国家电是目前中国最具竞争力的产业之一。截止目前,中国已经成为世界最大家电产品的生产基地,这格局正在形成。世界制造中心大转移,在经过欧美日本之后在向...

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温和的机会主义者

看上去似乎没有战略的中兴通讯在过去两年里却总能踩准市场的步点。每个企业都希望自己既是个长跑好手,也能在历次短跑中胜出。但长跑运动员和短跑运动员的天赋和训练方式完全不同,兼顾耐力和爆发力的运动员几...

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核心竞争能力决定谁笑到最后

联想是中国的优秀公司,戴尔是世界级的优秀公司,探讨联想与戴尔之间的差距,我们的着眼点主要在三个方面。第一:联想与戴尔都是没有核心技术,但都是有自己核心竞争能力的优秀企业,它们成长历史都很短,它们...

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马兰拉面:连锁运作,克隆管理

马兰拉面:连锁运作,克隆管理在经历了洋快餐全面入侵,中式快餐一次次败下阵来的尴尬之后,马兰拉面在短短4年时间里就迅速崛起,开了400多家分店,一年拉出3.6亿元的大市场,甚至将触角延伸到了麦当劳...

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茅台酒:酿造核心竞争力

国酒的核心竞争力深山峡谷之中,赤水河奔流到此处拐了一个大弯。贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司就坐落在这里。由于气候温和环境相对封闭,酒厂上空活跃着大量有利于酿酒的微生物,千百年来不息的酿酒活动,...

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深康佳:战略转型,背水一战

在遭遇彩电业的肉搏战之后,康佳实施战略转型价格竞争是市场竞争的基本手段,对调节供求关系、优化资源配置,具有不可否认的作用。然而,价格竞争是一柄双刃剑,运用不好,可能“数败俱伤”。彩电行业就是一个...

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春兰集团:基于核心技术的多元化战略

从“穷养一窝”到“富生一个”再到“全面开花”2001年刚刚入春,首批春兰超豪华卡车在南京生产基地面世。该基地是春兰集团投资数亿元建成的,具有年产2万辆超豪华系列卡车的生产能力。该车采用日本名车最...

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