微利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

核心竞争能力决定谁笑到最后

联想是中国的优秀公司，戴尔是世界级的优秀公司，探讨联想与戴尔之间的差距，我们的着眼点主要在三个方面。第一：联想与戴尔都是没有核心技术，但都是有自己核心竞争能力的优秀企业，它们成长历史都很短，它们...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

马兰拉面：连锁运作，克隆管理

马兰拉面：连锁运作，克隆管理在经历了洋快餐全面入侵，中式快餐一次次败下阵来的尴尬之后，马兰拉面在短短4年时间里就迅速崛起，开了400多家分店，一年拉出3.6亿元的大市场，甚至将触角延伸到了麦当劳...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

茅台酒：酿造核心竞争力

国酒的核心竞争力深山峡谷之中，赤水河奔流到此处拐了一个大弯。贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司就坐落在这里。由于气候温和环境相对封闭，酒厂上空活跃着大量有利于酿酒的微生物，千百年来不息的酿酒活动，...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

深康佳：战略转型，背水一战

在遭遇彩电业的肉搏战之后，康佳实施战略转型价格竞争是市场竞争的基本手段，对调节供求关系、优化资源配置，具有不可否认的作用。然而，价格竞争是一柄双刃剑，运用不好，可能“数败俱伤”。彩电行业就是一个...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

春兰集团：基于核心技术的多元化战略

从“穷养一窝”到“富生一个”再到“全面开花”2001年刚刚入春，首批春兰超豪华卡车在南京生产基地面世。该基地是春兰集团投资数亿元建成的，具有年产2万辆超豪华系列卡车的生产能力。该车采用日本名车最...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

海尔集团：以市场链为纽带再造业务流程

海内外劲刮海尔旋风2001年4月22日，全国企业家活动日。中国企业联合会在上海国际会议中心以“面向全球化的中国企业家”为主题召开大会。会上，海尔集团的《以“市场链’’为纽带的业务流程再造》荣获第...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

野力公司：“反租倒包”的垂直一体化

原料：葡萄酒厂的生命线葡萄酒行业素有“七分原料，三分工艺”的说法。要酿造一流的红酒，必须有一流的原料。可以说，原料是酿造葡萄酒重中之重的基础。世界上许多历史悠久的葡萄酒酿造企业，对此都十分重视，...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

乐百氏：构筑企业策略联盟

乐百氏结盟新浪网从2001年5月21日开始，乐百氏与新浪网的品牌联合“策略联盟”同时在网上网下亮相出演。为建立这一策略联盟，乐百氏孜孜以求9个月，历经波折。当网友打开新浪首页，将会在网页顶部看到...

阅读更多

三维MBA 2011-05-04

上海大众：面向全球的采购管理

采购管理：汽车生产商的生命线长期以来，中国百姓一直在抱怨“中国车价太高”。他们的参照系是国外同类车型的价格，不少车型的国内售价比国外高出一倍。支撑这种高价格的是国家为保护我国汽车工业对进口车征收...

阅读更多