海尔集团：以市场链为纽带再造业务流程
海内外劲刮海尔旋风2001年4月22日，全国企业家活动日。中国企业联合会在上海国际会议中心以“面向全球化的中国企业家”为主题召开大会。会上，海尔集团的《以“市场链’’为纽带的业务流程再造》荣获第...
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野力公司：“反租倒包”的垂直一体化
原料：葡萄酒厂的生命线葡萄酒行业素有“七分原料，三分工艺”的说法。要酿造一流的红酒，必须有一流的原料。可以说，原料是酿造葡萄酒重中之重的基础。世界上许多历史悠久的葡萄酒酿造企业，对此都十分重视，...
阅读更多乐百氏：构筑企业策略联盟
乐百氏结盟新浪网从2001年5月21日开始，乐百氏与新浪网的品牌联合“策略联盟”同时在网上网下亮相出演。为建立这一策略联盟，乐百氏孜孜以求9个月，历经波折。当网友打开新浪首页，将会在网页顶部看到...
阅读更多上海大众：面向全球的采购管理
采购管理：汽车生产商的生命线长期以来，中国百姓一直在抱怨“中国车价太高”。他们的参照系是国外同类车型的价格，不少车型的国内售价比国外高出一倍。支撑这种高价格的是国家为保护我国汽车工业对进口车征收...
阅读更多青岛啤酒：大规模并购的战略管理
跑马圈地，征战南北燕京、华润两大竞争对手严阵以待，诸多洋品牌啤酒纷纷在中国投资设厂，再加上国产啤酒中众多中小的“地方军”，青岛啤酒的处境用其前任总经理彭作义那句经典名言“前有狼，后有虎，中间一群...
阅读更多金龙鱼VS鲁花竞争战略：《杀死比尔》中国版
虽然遭受非议，但金龙鱼的“1∶1∶1”必将成为一个竞争战略的经典案例。这是一种破坏性的商业模式，它不仅给竞争对手带来了较大的破坏性，而且成功地把这种破坏性转移为自己的利润。《杀死比尔》是一部好莱...
阅读更多日本多美公司的国际化战略
创业于1924年日本多美工业股份公司，主要从事玩具的制造与销售，80年代初，销售额即达213.72亿日元。在几十年的经营生涯中，多美公司的全球营销战术为世人瞩目。一、到海外去办厂50年代多美公司...
阅读更多专一经营更有利规避风险
编者按：远大空调有限公司是一个专业生产中央空调的民营工业企业。他们以技术创新为本，坚持走专一经营之路，确立了其行业领袖地位。远大以3万元人民币起家，如今占有了国内81%以上的市场份额。目前，公司...
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