微利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

人力资源案例测试(7)人力资源案例测试(7)

＃0模拟试卷（七）一、测试题１、餐厅的一位女服务员不慎将饮料溅到了一位顾客的衣服上，顾客要求赔偿，餐厅经理就从餐厅的开支中拿出一笔开销给顾客洗净衣服，这是一个（ ）Ａ、非程序化决策Ｂ、确定型决策...

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三维MBA 2011-05-04

人力资源案例测试(6)人力资源案例测试(6)

＃0模拟试卷（六）一、测试题１、个人影响权属于（ ）Ａ、正式权力Ｂ、非正式权力Ｃ、二者都是Ｄ、二者都不是２、决策的特点是（ ）Ａ、目标性、可行性、满意性、过程性、从属性、保证性Ｂ、目标性、可行性...

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三维MBA 2011-05-04

人力资源案例测试(5)人力资源案例测试(5)

＃0模拟试卷（五）一、测试题１、“朝令夕改”与（ ）原理矛盾。Ａ、目标协调Ｂ、命令一致Ｃ、直接管理Ｄ、沟通联络２、对于不同层次的管理者所承担的基本职能（ ）Ａ、相同Ｂ、不同Ｃ、层次越高，职能越多...

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三维MBA 2011-05-04

人力资源案例测试(4)人力资源案例测试(4)

＃0模拟试卷（四）一、测试题１、根据权利运用的领导风格不同，我们可以将领导风格分为专制式、民主式和放任式。下面哪些活动是专制式领导方式的特点？（ ）Ａ、领导者对下级保持相当的心理距离Ｂ、主要运用...

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三维MBA 2011-05-04

人力资源案例测试(3)《安康公司》案例实战分析

一、测试题１、市政府招聘副秘书长，光明区副区长是大家瞩目的人选，可他自己却觉得副秘书长没什么意思，就是不去报名，这是（ ）Ａ、期望值低的表现Ｂ、效价低的缘故Ｃ、期望值和效价均低Ｄ、期望值低、效价...

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三维MBA 2011-05-04

人力资源案例测试(2)《家族创业》案例实战分析

一、测试题１、有人说，管理工作就是“盘人”（即主要对人实施管理），你认为这种看法（ ）Ａ、对Ｂ、不对，管理包括人、财、物、产、供、销的全面管理Ｃ、对，但有些不全面Ｄ、不对，管理是计划、组织、领导...

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三维MBA 2011-05-04

人力资源案例测试(1)《海尔的赛马》案例实战分析

一、测试题１、组织中最重要的资源是（ ）Ａ、物力Ｂ、人Ｃ、信息Ｄ、财力２、管理的核心是（ ）Ａ、决策性Ｂ、处理好人际关系Ｃ、组织Ｄ、控制３、领导性格理论认为，有效领导者可以从（ ）Ａ、领导者个人...

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三维MBA 2011-05-04

海尔的赛马海尔的赛马-(1)

１９９５年，海尔人力资源开发中心丁主任的办公桌上放着职工汪华为的辞职申请书。汪华为是刚进集团工作不久的大学生。在集团下属的冰箱厂工作时，他表现突出，提出了一些有创造性的工作意见，被评为“揭榜明星...

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三维MBA 2011-05-04

海尔的赛马海尔的赛马-(2)

问题１、有人认为海尔的管理太严、管理方法太硬，很难留住高学历和名牌大学的人才。你如何看待这一问题？２、对于传统的用人观念“用人不疑、疑人不用”，“世有伯乐、然后有千里马”，你怎么看待？全面评价海...

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