是什么造就了150多年的辉煌——西门子的人才培训西门子
1997年，德国西门子股份公司出版发行了一本公司自传性质的书，名叫《西门子--150年的辉煌》，该书的封二上印了一段开场白，其中有这样一句话：“1997年，西门子翻开了她历史中的第150页篇章，...
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让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理朗讯科技
最大最老的婴儿提起朗讯，恐怕除了部分业内人士外，多数人并不了解。“朗讯是一个最大最老的婴儿”，这句在逻辑上很成问题、充满浪漫气息的话却成了朗讯科技公司的最好注脚。朗讯是一个婴儿。它真正成为一个独...
阅读更多人才常兴，松下长青——日本松下的人力资源管理日本松下
松下人才观松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。一、寻求70分人才松下幸...
阅读更多人与文化的和谐——西安杨森的人力资源管理西安杨森
英雄出名门当您看到西安杨森的案例出现在本书时，也许您的第一反应是：“西安杨森与世界500强有什么关系？”说来话长。西安杨森成立于1985年10月，是中外双方经过长达3年的谈判才得以达成合作协议的...
阅读更多最宝贵的资源是人才——著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃人力资源管理案例集萃
Intranet的妙用瑞典爱立信公司主要生产通讯产品及相关设备，提供电讯问题的解决方案。到1998年底，它在全世界130多个国家设有分公司和子公司，员工超过9．3万，1998年当年实现销售收入2...
阅读更多丰田公司的“内幕”结构管理，员工激励，人际关系
丰田汽车工业公司虽然地处弹丸之地的日本，却是名副其实的“世界第二位”的大汽车公司。短短十几年的时间，丰田就从一个名不见经传的小企业成长为世界汽车行业的一大霸主，税后利润也高达几千亿日元。那么，丰...
阅读更多古井公司薪酬制度改革方案
古井公司如今正在全面推行薪酬制度改革，通过实行企业经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩、中层和一般管理人员的薪酬与经营业绩不再挂钩、基层管理人员的薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法，来增强经营...
阅读更多达纳公司：一个非凡的记录
美国达纳公司主要生产螺旋桨叶片和齿轮箱之类的普通产品，这些产品多数是满足汽车和拖拉机业普通二级市场需要的，该公司是一个拥有30亿美元资产的企业。70年代初期，该公司的雇员人均销售额与全行业企业的...
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