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哈佛全集 2011-05-04

第十一章 哈佛经理的交往礼仪

一、介 绍介绍和被介绍是社交中常见而重要的一环。介绍的规格虽不必严格遵守，但了解这些礼节就等于掌握了一把通往社交之门的钥匙。特别是对企业家来，经常需要与生人打交道，了解了这些礼节就能帮助他更好地...

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第十章 哈佛经理的科技知识

一、现代科技知识简介? □ 电子计算机技术自1946年世界上出现第一台电子计算机(ENIAC)以来，电子计算机的元件和整体结构(硬件)、程序系统(软件)都有了突飞猛进的发展。今天的电子计算机基本...

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第九章　 哈佛经理的管理知识

一、管理的概念? □ 的定义管理活动自古即有，但什么是“管理”，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，即对一定范围的人员及事务进行安排...

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第八章 哈佛经理的经济知识2

? □ 最优投入要素组合的确定1．图解法?如果已知等产量曲线，又已知等成本曲线，就可以用图解法来找最优的投入要素组合。办法是把这两种曲线画在一起，等产量曲线与等成本曲线的相切点，就是投入要素的最...

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第八章 哈佛经理的经济知识1

? 一、c?□ 现代企业制度是指以公司制为主体的市场经济的基本成份，它包含两个层次的含义：一是作为市场经济的基本成份，凡符合市场经济要求的，与市场经济要求相适应的企业制度均可称为现代企业制度。二...

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第二单元　哈佛经理知识修养

读史使人明智，诗篇使人聪慧，数学使人精密，伦理使人有修养，逻辑修辞使人长于思辨。总之，知识能改变人的性格。?----(英)培根名声就是华而不实的光和声，名声就像做投机买卖；信誉则是长久的果实，就...

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第七章　哈佛经理的自我完善

一、 自我教育内容在这个社会上，每年都造就了相当多的管理人员，但是能尽管理职责的人，到底占了多大比率??接受管理职位的人，未必能担负起管理人员应尽的责任，管理人员应该明确地知道该有何种心理准备?...

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第六章　哈佛经理的健康体魄

一、什么是身体素质??管理工作的性质和特点决定了对管理人才身体素质的要求应比一般人要严格得多。作为哈佛经理，身体素质和体魄强度等方面，必须忍受和适应管理工作对自己提出的许多特殊要求，忍受杂乱且不...

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第五章　哈佛经理的思想观念

一、 哈佛经理的现代观念我们强调要哈佛经理具有现代观念，那么，就具体而言将包含哪些观念呢?下面试着列举一些哈佛经理的现代观念。?? □ 战略观念作为一名哈佛经理不仅要象一个高明的战术家一样去完成...

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第四章　哈佛经理的角色转换

一、哈佛管理者人生功课用表□ 生命的蓝图你对于“生命的期望是什么”要了然在心。依照各个目标对你的重要性，将它们依序排列好好思考，作出坚定的抉择，以此作为你的人生蓝图。?你如果小时家境不佳，学习意...

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第三章哈佛经理的心理完善

一、训练自信心理□ 自我肯定的含义?与别人建立开放、真诚、直接和适当的沟通行为，就是自我肯定的行为。?自我肯定的行为可以增加一个人选择的自由度。当一个人拥有选择的自由时，自尊自重的感受会取代压抑...

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哈佛管理技能培训教程哈佛管理技能培训教程概要

《哈佛管理技能培训教程》总目引 言□ 追求卓越——哈佛职业经理人生设计通则第一单元 哈佛经理职业素质□ 第一章 哈佛经理的个人魅力□ 第二章 哈佛经理的心理分析□ 第三章 哈佛经理的心理完善□ ...

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