微利基实战学院

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小肥羊加盟市场 七年磨砺新时期

小肥羊公司自去年获商务部颁发的“中国餐饮优秀特许品牌”后,今年又被中国连锁经营协会授予“中国十大优秀特许品牌”这一中国连锁行业极具权威性的奖项。这项荣誉肯定了“小肥羊”过去的成绩,也预测了“小肥...

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创新盈利模式:功夫在“茶”外

从单纯的品茶、卖茶服务,演变为集商务、交友、产品销售、文化传播为一体的综合服务体,茗香阁跳出传统营销的条框,充分利用现有资源创造出一系列的盈利模式。茗香阁是苏州一家面积500多平米的茶馆,位于一...

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解读资生堂中国市场渠道策略

2006年初,在资生堂株式会社新任社长前田新造来华访问的几个星期前,资生堂旗下子公司资生堂药品携其针对干燥肌肤问题的著名品牌菲璐泽来到中国,首次进驻药妆店。而此前,在药妆领域销售的化妆品主要为法...

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归附欧莱雅 小护士嫁入豪门的命运?

案例主体: 巴黎欧莱雅集团,丽斯达日化(深圳)有限公司市场地位: 欧莱雅是全球排名第一的化妆品公司,小护士创建只有短短11年,在中国护肤品行业市场目的: 欧莱雅借助小护士的销售渠道可以让美宝莲等...

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收购脑白金 后四通时代让IT走开?

案例主体 ?四通集团上海黄金搭档生物科技有限公司市场地位 ?自19 84年5月成立以来,四通集团一直被业界誉为中国著名的民营科技企业,电子信息产业的一支重要力量。市场目的 ?推动改制、借力销售渠...

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新天 能否打造葡萄酒新世界

案例主体 ? 新天国际酒业有限公司市场地位 ? 行业新兴势力的代表市场目的 ?颠覆葡萄酒“旧世界”所倡导的贵族化享受的理念,将葡萄酒消费带入平民化、时尚化、大众化为特征的“新世界”,并使新天自己...

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走下神坛 宝洁降价陷入

案例主体 ? 宝洁集团市场地位 ? 跨国日化巨擘市场目的 ? 一些中国本土日化品牌在中低端市场取得了巨大的成绩,对宝洁形成了合围之势,此次通过推出旗舰品牌飘柔的低价产品,主要目的是为了打压中国本...

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打造第三方势力

案例主体: 广东中域电讯连锁有限公司市场地位: 移动通讯产品大型专业连锁商店市场目的: 打造中国电讯业第三方势力,到2006年共建立10000家连锁加盟店 。运作疑问:1.能否构建手机市场第三方...

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