微利基实战学院

三维MBA 2011-05-04

雀巢公司：婴儿奶粉危机的经验与教训

20世纪70年代初，人们开始对在发展中国家推广并销售婴儿奶粉而感到不安。因为有证据表明，西方跨国公司任意销售的奶粉导致婴儿营养不良。媒介对此已有报道，但那些西方公司却无所反应。1977年，一场著...

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三维MBA 2011-05-04

公共财务总监--帮中小企业理财

年营业额在500万元以内的中小企业，只有一半的企业雇用专职的会计人员，高达四成的企业用的是兼职会计，还有10%的企业用会计公司，只局限于简单记账水平的财务管理严重制约着中小企业的发展———“我的...

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三维MBA 2011-05-04

默多克的债务危机债务结构和债务危机

很多公司在发展过程中，都要借助外力的帮助，体现在经济方面就是债务问题。债务结构的合理与否，直接影响着公司的前途、命运。世界头号新闻巨头默多克就曾有过一个惊险的债务危机故事。默多克出生于澳洲。加入...

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三维MBA 2011-05-04

BPEC公司资产重组与上市融资方案资产重组 上市融资 新股发行定价

BPEC公司目前是一家大型国有企业，拥有大量的固定资产与流动资产，目前业务主要集中在海洋石油工程的设计、建设与安装上，公司在该业务领域处于垄断地位，公司目前盈利水平较高。在1999年末，为了加快...

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三维MBA 2011-05-04

“免费午餐”与资本成本辨析厦门国贸集团股份有限公司减资与股本扩容的思考

一、厦门国贸集团股份有限公司的基本资料1、股本的形成1993年2月19日，经厦门市经济体制改革委员会批准，由原厦门经济特区国际贸易信托公司独家发起，通过定向募集方式设立了厦门国贸集团股份有限公司...

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三维MBA 2011-05-04

“巨人”公司的兴衰郑州百文巨额亏损的会计浅析

一、前言郑州百文股份有限公司（集团）（以下简称“郑州百文”）是一家于1996年4月在上海证券交易所挂牌上市的股份有限公司。想当年，“郑州百文”刚刚上市时，可谓风光十足，其显赫的销售业绩和利润，在...

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三维MBA 2011-05-04

海信集团：稳健财务管理，成就百年企业

海信“保守”的背后“从财务的观点看经营，从经营的观点看财务”，海信集团就是以这种辩证的财务管理思路，将最早一个小作坊式的收音机生产厂家变成一个涉及电视、空调、计算机、移动通讯、软件开发、网络设备...

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三维MBA 2011-05-04

格兰仕：坚定不移的总，成本领先战略

微波炉市场的价格杀手在微波炉市场上，广东格兰仕集团被竞争对手和媒体称为“价格杀手”、“价格屠夫”。自1997年至2001年4月，格兰仕连续6次降价，不断杀伤对手。尽管目前格兰仕已是名副其实的微波...

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三维MBA 2011-05-04

美菱集团：科技驱动型成本管理

2000年美菱双喜临门2000年被人们称为中国家电业的“调整年”，中国家电业经历了一次“重新洗牌”。然而，进人2000年以来，中国电冰箱行业“三巨头”之一的合肥美菱集团却一路走红，市场销售异常火...

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